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        本想用3D打印“人生”,不想卻被“現實”打敗

        時間:2017-10-09 10:37:36 來源:科技資訊 評論:0 點擊:0
         “我只希望這些設備有人可以接手。”經歷兩年3D打印領域創業,經歷過風口與低潮,此時的阿志只想告訴懂懂筆記:“不玩了”。

          一年前的這個時候,阿志帶領團隊正在緊鑼密鼓地籌備“雙創周”展位以及一個月后的“高交會”。但是今年,他們都沒有參加,而是在忙著盤點設備,希望賣出個好價錢,當做團隊的遣散費。

          作為與大數據、人工智能并駕齊驅的第三大風口行業,3D打印在市場出現后就廣受關注,過去兩年來熱點話題持續不斷。然而,經過2016年看似熱絡的火熱景象,卻凸顯阿志這樣一批企業所面臨的窘境。

          “創業要么to C,要么to B,再或者to BAT。”經歷了很多事情后,阿志卻坦言,隨著風口被“吹”起來的3D打印行業中,有許多企業跟他面臨著同樣的問題,既沒能to B,也無法to BAT,那就to C……結果就是so funny。

          看似“自娛自樂”的3D打印行業里,究竟埋藏著多少不為人知的發展困境?像阿志這樣的一眾創業團隊,究竟錯在哪里?

          在3D打印的風口上“扎堆”,創業僅憑“熱血”頻陷“困境”

          “雖然我之前有一份很穩定的工作,但在深圳這個地方,很難不受到誘惑。”就像阿志說的那樣,深圳是個“創業型”城市。兩年前,剛過而立之年的他,也經受不住“誘惑”,毅然從一家在當時已經初具規模的新能源汽車企業“出走”。帶著近十年的積蓄,他投身創業大軍。

          2015年,傳統制造業的頹勢開始顯露??萍肌⒒ヂ摼W的“風口”頻現。彼時,VR、AR已經開始興起并逐漸火爆;智能硬件也受到資本熱捧;一眾互聯網、科技“創企”在深圳遍地而生。

          “我是2015下半年開始創業的,那個時候做APP、VR、AR(創企)的有很多,所以我就選擇了有一定資源而且門檻高一些的3D打印。”阿志告訴懂懂筆記,那個時候,在圈內3D打印被視為門檻很高的創業項目,硬件投入遠比VR、AR更費錢,是創業項目里的“白富美”。

          “那時候一臺桌面級的小型3D打印機近萬元,大型3D打印設備更是高達十幾萬。”面對著這樣的投入,對于揣著近十年“積蓄”的阿志來說,也顯得捉襟見肘。

          而女朋友的堅決反對,讓阿志在下決心時更顯得“躊躇”。“她是覺得馬上就要結婚了,我好不容易才有些許老婆本,卻非要折騰在這個看不到前景的創業項目上,如果失敗了,那么一切都將歸零。”實際上,阿志的父母也并不支持他的做法。

          “做吧,不然自己很快就要被深圳速度落下了。”經過深思熟慮之后,阿志還是確定“斥巨資”購買設備,并在一家創客空間里開啟了自己的“3D打印體驗館”,“在不缺黑科技的深圳,2015年3D打印的確算是新鮮事物。”他說,最終在“白富美”與女朋友之間,阿志選擇了“白富美”的3D打印——畢竟人生能有幾回搏。

          兩臺迷你3D打印機,一臺小型3D打印機,構成了體驗館的全部裝備。經過選址、裝修、裝飾和前期測試,體驗館開起來了,他們決定從To C市場入手。但是一開始,阿志與團隊的兩名建模師并沒有摸清楚應該“打印”什么。

          “開張后的一個月內,我每天都在‘抄’網上的東西,什么‘鳥巢’、‘東京塔’、‘火影’等等,打印出來之后,只為了‘豐富’店里的擺設。”建模師Tim告訴懂懂筆記,當初加入阿志的團隊,圖的也就是“未來感”,而在體驗館開業之后,如何打通“財路”并沒有想好。盡管參觀的人很多,但就是不見收入。

          “沒人想要打印點什么,更沒有人想通過我們買設備。各種宣傳鋪出去,展示也都做了,感覺白干了。”阿志說,就在幾個月之后,自己就已經發不起團隊的工資了。

          “那時候創業潮不是時興‘合伙’嘛,所以(用這個方式)把團隊留下來了。”憑借著股權和畫下的“大餅”,阿志把團隊另外兩個人留下來了,并成了合伙人,而且是在沒有足夠“薪水”的情況下。

          盡管如此,沒錢進賬僅靠“情懷”團隊也維持不了多久。“雖然是在創客空間內,但每個月的租金和水電開銷也過萬元了。”他說,如果持續下去,體驗館關門只是時間問題。

          就在這個時候,創業熱潮開始被媒體報道宣傳,很多省市開始大力推動各項科技創新創業的專項扶持。一位朋友的點撥,讓阿志他們看到了“曙光”。作為當時還少見的“黑科技”項目,他們通過創客空間上報了創業專項扶持資金的申請。

          在經過“答辯”與幾輪篩選之后,阿志的團隊順利拿到了50萬元的專項扶持資金。“那一年創業很時髦,所以基本上與科技創業沾邊的創業項目,都很好拿到補助。”他表示,在拿到了這筆資金之后,團隊算是基本解決了生存問題。

          而此時他和團隊卻突然發現,在深圳做3D打印體驗的開始逐漸出現“遍地開花”的現象。阿志回憶,單單在2015年最后一個季度,他們看到自己所在的區域至少有十家與3D打印相關的創業公司“誕生”。相似的是,大家都是買了若干臺“桌面級”設備就開始“創業之路”了,有的是賣設備(耗材),有的是賣創意,有的則是賣設計。

          “我們當時采購專業設備的時候,只有進口貨,國產設備還不成熟,但就在兩三個月后,一些國產設備在‘模仿中’(技術)‘突飛猛進’,而且價格很低廉,一臺國產小型3D打印機才幾千塊錢,好一點的也就萬把塊錢。”阿志分析,是因為國產設備的成熟與價格低廉,導致了3D打印行業從2016年開始門檻被大大降低。

          一時間就多了這么多競爭對手,讓剛拿到專項資金的阿志與團隊成員也難以淡定了。如何在行業內“脫穎而出”,成了他們每天新的課題。

          To C市場看似熱鬧,但消費者短暫的好奇心一過,設備只能在體驗館里“高冷”的展示著,“白富美”在現實中并沒有找到用戶痛點。

          “風口”是跟風跟出來的,“熱鬧”是圍觀圍出來的

          “當時VR火了之后,各大綜合體便跟風開了許多VR體驗館,3D打印也不例外。”阿志告訴懂懂筆記,雖然他們是深圳最早一批的3D打印體驗館,但因為開在創客空間內本身就沒有“地利”,如果想要與同行競爭,就要“走出去”。

          借鑒VR體驗館的模式,阿志他們在經過一番籌備之后,將新的“體驗館”開在了一家綜合體一樓。“人流絕對會是有保障的,”阿志表示,3D打印體驗館開在綜合體,面向的就是商場內的人流,主打“快時尚”的他們,決定做出差異化,面向年輕時尚群體“打印”卡通動漫手辦。

        圖片來源:千圖網圖片來源:千圖網

          “用樹脂和尼龍打印精度其實很高,打印出來之后再給客戶自行上色,但是建模耗費的精力實在太大。”阿志說,因為建模太耗費精力,所以推出的“手辦”款式和造型不太多,每個手辦將近200元一個。

          創意和差異化找到了,但是由于早期打印出來的手辦都是純色,所以需要買家自行上色,“我們體驗店里有上色指導,但發現很多買家還是嫌麻煩。”

          叫好不叫座,新的3D打印體驗館開業之初,阿志發現好奇和問詢的人很多,但多數人只要一問到價格,就轉身離開了。

          “日本的手辦動輒幾百上千,賣的依舊火。我們兩百左右的價格也許讓消費者覺得不值吧,不少人認為3D打印出來的手辦是‘山寨’貨,并沒有品牌溢價和收藏價值。”阿志現在復盤,感覺選擇打印“山寨”手辦,也是個錯誤的選擇。

          就在一天周末,阿志在綜合體看到了這樣一幅場景:許多帶著孩子的家長“敵”不過商場各種玩具的“威力”,最后“被迫”消費。因此他大受啟發,決定“打印”玩具。

          “十來分鐘出一個玩具,哪怕是顏色單一,孩子都覺著好玩。”阿志說,從2016年初轉型3D玩具打印之后,店里明顯熱鬧了很多,許多孩子看到喜歡的卡通形象或者動物形象,嘩啦幾下就被機器“造”出來,覺得十分的有趣。

          而玩具因為簡單,建模方便,甚至有些建??梢缘骄W上“抄”,所以打印出來的成品耗時少,模型復用率高,價格也便宜了不少。阿志告訴懂懂筆記,當時每個5X5X5厘米大小的3D玩具售價在30~50元左右,許多家長也能夠接受。“有時候孩子纏著要買,家長看著不貴也就買下了。”他說。

          他們團隊修改了宣傳口徑——做高科技啟發“孩子智慧”的生意,所以依托“新鮮感”和“好玩”, 3D打印體驗店的生意開始逐漸好轉了起來。

          除了抓住孩子的好奇心,阿志也兼顧著家長的需求,于是同步推出了3D打印浮雕手機殼的“生意”。

          “之所以考慮做這個,是因為許多人希望能夠DIY自己的手機殼,彰顯個性,然而專門開模太貴,有了3D打印之后,便能很簡單的在半成品上DIY自己想要的內容。3D打印可以讓手機殼上的內容有凹凸感,就跟浮雕一樣。”阿志表示,創業最重要的是創意,手機殼是消費者的痛點,而設計內容是2D轉3D,并不需要特殊建模,簡單快捷也隨時可以適應用戶的需求變化。

          這一段時間,阿志的體驗店把孩子及孩子家長的錢都“賺到”了。周圍很多創業的朋友都說阿志那時候趕上了風口,他卻有口難言:“別看店里每天人很多,買的人也很多,但是競爭的體驗店太多,我們只能壓低單價,所以刨除耗材以及房租水電,賺到的錢也僅僅足夠維持團隊開銷。”他認為,這或許是所有人創業的必經之路。

          雖然“不賺錢”,但體驗館的“熱鬧”的確讓阿志他們看到了這項黑科技未來的希望。同時他們也深知,許多人都因為好奇心才到體驗館體驗一番,但這項技術在“家用”上卻很難有長久發展。

          “沒有人為了打印廚房里的一個漂亮掛鉤,去買一臺3D打印機。”阿志告訴懂懂筆記,雖然體驗館逐漸火了,但他和團隊卻開始確認,3D打印未來的應用絕對是“商用”而非“民用”。

          To C沒前途,ToB沒“錢”圖,3D打印創企的“進退兩難”

          在2016年的雙創周上,阿志帶著他的團隊以及設備,第一次亮相大型創業展會。“能夠走上國家領導都十分關注的展會,我們覺得很滿足。”

          阿志認為,雖然之前一直磕磕絆絆,但憑借著“情懷”和“初心”他堅持下來了,團隊也堅持下來了,或許在這些展會上,會給團隊帶來新的機遇。

          在媒體的聚光燈下,阿志確實風光了一把。這一屆雙創周展會他們是為數不多的3D打印參展商之一。展攤前圍滿了“獵奇”的參觀者,各方媒體的參訪和報道,更讓團隊樂開了花,“我那時候篤定3D打印的春天要來了。”

          但是阿志沒想到,所謂的“春天”并不都那么美好。

          在展會上,有一家來自羅湖水貝的知名珠寶企業,希望能夠和阿志在3D打印的建模上進行深入合作。珠寶企業代表表示,因為傳統珠寶的制作,要通過設計、蠟雕、倒模,所以工序十分繁瑣,所耗費的人力巨大。他希望通過3D打印,珠寶的設計可以直接通過電腦建模,然后“打印”出模型,省去人工蠟雕這一步驟。

          雖然阿志并不知道這個設想能否實現,然而對于一直想將3D打印從“C端”轉向“B端”的團隊來說,這是一個機會,是一個能夠將技術和設備大量“變現”的機會,所以他將珠寶商的“想法”攬了下來。

          就很快阿志與團隊就開始與珠寶商進行深入接洽,對于阿志他們來說,這次要挑戰直徑1.5cm而且是擁有細長邊、精密圖形的戒指“模型”,顯然是對團隊的一大挑戰。

          珠寶商將CAD文件給了阿志他們,在經過一番調整和優化之后,他們采用STL文件輸出打印,然而在第一次打印的時候,他們就發現,精度并不足。“對于手辦來說已經很高的精度,卻在戒指上出現短板。”阿志分析,在對戒指進行“打印”的過程中,由于噴嘴、耗材等因素,精度偏差比較大,導致打印出來的戒指無法符合客戶要求。

          在“折騰”了一番之后,阿志他們更換了材料和噴嘴,然而這一切對于早期“桌面級”的3D打印設備來說,都是徒然。偏差依舊存在,而且新材料在冷卻之后發生的形變更加嚴重。

          “一開始我是覺得是‘桌面級’設備導致的精度問題,所以團隊都寄希望能通過‘工業級’高端設備來解決這個問題。”阿志與團隊成員放棄了桌面級設備打印“戒指”的想法,開始籌措“鳥槍換大炮”。

          令他和團隊都沒想到的是,他們想要的“大炮”完全超出了承受范圍,“一臺分辨率在60微米的工業級3D打印機,價格普遍在幾十萬,部分進口設備甚至超出了百萬。測試、安裝、運輸、維護等費用更難以想象。”阿志曾寄望于通過出讓項目股權融資,實現購買工業級設備的想法,然而財務方面“賬面流水難看”讓“融資計劃”幾度流產。

          在無奈之下,阿志多方詢問,終于詢問到深圳擁有工業級3D打印設備的一家模具工廠。在多次公關后,工廠同意為阿志嘗試打印一枚“戒指”,但開出來的價格卻極為昂貴。

          “大咖出場真的是大咖的價格,兩萬塊錢哪怕真的能夠達到對方(珠寶商)的精度要求,也不符合經濟性的原則。”用如此高的“打印”成本用來制造一枚戒指,本身就是一種本末倒置的行為。無奈之下,阿志只好放棄了“戒指”,轉而“瞄向”更大一些的工業產品。

          “包括充電寶外殼、手表外殼、剃須刀外殼等等,我們嘗試接了很多商業打樣的單子,但最后都是因為精度不足而失敗。”在To B的進程中,阿志和團隊是毫無優勢的,一是桌面級設備難以滿足工業級模型的精度要求;二是工業級設備的價格太高,他們無力承擔。即便是通過與實力廠商合作(租賃),其建模打樣的價格依舊難以顯現3D打印應有的“性價比”。

          半年多時間,在To B這條路上沒有結果,那就老老實實To C吧。

          “要么說風口的風向真是難以捉摸。”阿志坦言,2016年下半年3D打印的新鮮感退潮,3D打印體驗店就像一陣風一樣,刮過就沒了。“隨著3D打印的體驗館越來越多,大家都知道3D打印是什么了,獵奇之后也就逐漸無人問津。”

          他告訴懂懂筆記,當地甚至有些咖啡店、書吧等店里,也都擺著一臺3D打印機供用戶體驗,許多和他們同時開辦的體驗店都黯然消失了。

          就在3D打印體驗店變得和VR體驗館一樣“爛大街”的時候,綜合體的體驗店變得越來越冷清。“3D打印出來的產品并不精美,實用性也一般,桌面級設備基本上就是中看不中用的‘娛樂型’。”他說,由于顧客越來越少,每個月將近六萬元的開銷是難以承擔,所以阿志決定關掉體驗館將店面轉租。

          “不玩了,本身就不賺錢,現在還虧了錢。”對于“合伙人”今年開始陸續選擇離開,阿志也只好祝福他們,“兩年來,承諾并沒有兌現,錢也沒賺到,辜負人家兩年青春時光。”阿志愧疚地說到。畢竟這半年多很多圈子里認識的人都退出了這個領域。

          對于這兩年的創業經歷,他感慨道,“唯一值得自豪的,或許是我們趕過一次‘風口’,至于成就感,應該說(桌面級)我們起步早,也比同行活的久。”

          今天某報道稱3D打印技術取得重大突破,明天某報道說國外3D打印已經能夠制作“義肢”,或許在哪天媒體報道3D打印可以“打印”人體器官也不奇怪。就在輿論一片“捧紅”3D打印技術時,國內3D打印行業卻臨著許多創業“困境”。無論是商用的高昂成本,還是桌面級的“雞肋”,都困擾著創業者。

          或許,3D打印技術的“定位”讓它無論是在商用和家用上都無法凸顯“性價比”的優勢。或許,阿志和更多在3D打印方面創業的蜂擁者,都只是在模式創新上動了腦筋,可是這個行當畢竟不是做外賣和O2O。

          作為曾經的“風口”,3D打印技術的發展前景應該是光明的,但是何如讓這項“黑科技”運用更廣泛的應用場景中,仍是很多3D打印從業者需要思考的重要課題。

          在交流的最后,阿志依舊念念不忘的對我們說:“能幫忙問問有誰愿意接手這幾臺設備嗎,送耗材,便宜轉。”

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