2022財年，愛奇藝總營收289.98億元，基于非美國通用會計準則財務指標(以下簡稱Non-GAAP)的運營利潤為21.73億元，運營利潤率為7%。第四季度，愛奇藝總營收76億元，Non-GAAP運營利潤為9.79億元，Non-GAAP運營利潤率達到13%。愛奇藝連續四個季度實現Non-GAAP運營盈利，超預期完成年度目標。截至2022年12月31日，愛奇藝會員規模達到1.2億，單季凈增超1300萬。
連續四個季度運營盈利表明，從爭奪市場份額轉向實現盈利的戰略調整是非常正確的，回歸長視頻平臺本質，靠優質內容吸引用戶，提升用戶付費意愿以及廣告商的投放意愿，才是一個長視頻平臺健康長久發展之策。
從財務數據可以發現，愛奇藝在營收微降的情況下還能夠實現運營盈利，主要靠的是成本與期間費用下降以及會員服務收入的增長。
收入端，2022財年，愛奇藝的會員服務收入為177億元，逆勢增長了6%;第四季度會員服務收入為47億元，創歷史單季收入最高值，同比增長15%。第四季度月度平均單會員收入為14.17元。受大環境的影響，愛奇藝的在線廣告服務收入為53億元，同比降25%;內容分發收入為25億元，同比降14%，其他收入為人民幣35億元，同比降11%?？梢哉f，受制于整體宏觀環境的疲軟，2022年，愛奇藝收入受到了不小影響。
成本端，2022財年，愛奇藝的收入成本為223億元，同比降19%;銷售、一般和行政費用為35億元，同比降27%;研發費用為19億元，同比降32%。第四季度，愛奇藝的收入成本為54億元，同比降17%;銷售、一般和行政費用為人民幣9.41億元，同比降14%;研發費用為4.67億元，同比降39%。成本端的大幅下降為愛奇藝縮小虧損提升盈利能力提供了可能。
愛奇藝能夠在長視頻行業整體大環境不算太好的情況下，能提高會員服務收入，增加付費會員數量的原因，就在于大量的優質內容資源。在長視頻領域，近年來常被用戶吐槽的一個地方就是缺乏優質影視內容，不知道看點什么。
但僅在第四季度，愛奇藝就上線了《風吹半夏》《卿卿日?！返?部爆款劇集。數據顯示，憑借這些優秀影視內容，第四季度愛奇藝會員播放時長同比增長超40%，環比增長超30%。
值得注意的是，據華經產業研究院的數據，近年來劇集(電視劇+網劇)數量正呈現出下降的趨勢，2022年上半年，電視劇新增備案同比下降15.8%，網劇新增備案同比下降30.5%。在這樣的大環境下，愛奇藝還能單季就推出6部爆款劇集實屬不易，2023年初，愛奇藝又上線了《狂飆》這樣的爆款劇，爆款頻出的勢頭持續，愛奇藝也確實做到了《致投資人一封信》里說的那樣，實現了由“愛奇藝能夠打造爆款”到“愛奇藝是爆款制造營”的轉變。
在其他影視內容上，愛奇藝在2022年也取得了不錯的成績。根據云合數據，愛奇藝的戲劇獨播市占率同比提升20個百分點，環比提升13個百分點。正是憑借大量優秀影視內容，愛奇藝付費會員數量持續攀升。大量優質內容也吸引了不少海外用戶，數據顯示，四季度海外會員收入同比增長30%，其中美國和加拿大的訂閱會員增長率超過了70%。
付費會員增加，會員觀看時間的增加，也給愛奇藝的廣告等其他業務的恢復提供了動力。四季度愛奇藝廣告收入已經逐步復蘇，環比增長達25%。
愛奇藝超預期的內容和業績表現也說明，長視頻仍是人們的剛性需求。近年來短視頻的迅速崛起讓不少人開始擔心起長視頻的未來，但事實上，作為兩種截然不同的內容表現形式，長視頻與短視頻之間更多地還是互補關系，會被短視頻取代的，只是一些低質量的長視頻內容，大量優質長視頻內容無法取代。
收入成本與期間費用的降低則主要來自于戰略上的調整，這個調整簡單來說就是從市場份額的爭奪轉向盈利。
2021年底，針對企業長期發展以及短期內的債務壓力，愛奇藝開始正式邁出了戰略調整的關鍵一步，將2022年的戰略目標確定為“降本增效，開源節流，實現運營層面盈虧平衡”，明確將策略由“市場份額優先”轉變為“盈利優先”的目標，并推出了一系列的舉措。就結果來說，當時的愛奇藝似乎還保守了些，2022年全年實現運營盈利，遠超原定的目標。
在盈利優先的戰略下，愛奇藝聚焦主業，砍掉或收縮非核心業務，減少非必要投入。這使得愛奇藝的各項成本迅速減少，從而提高利潤率。
但愛奇藝并非簡單地少花錢，該花錢的地方還是要花錢。盡管財報顯示，愛奇藝內容成本有所下降，但對于原創內容的投入力度依然不小。愛奇藝上新的劇集中，原創內容占比已從2018年的20%提升至2022年的50%以上，2022年的爆款劇集中原創內容的占比超過60%，并在熱播期貢獻了超過60%的收入。自2014年開始啟動原創內容策劃后，8年多的時間里，愛奇藝已經逐漸建立了一個復雜的、數據驅動的、高效決策的影視制片管理系統，可以覆蓋內容生產全生命周期中的每一個關鍵時刻。
如今，愛奇藝優秀原創劇集的儲備更加豐富。年初上線的《狂飆》創下多項熱度紀錄，為愛奇藝開了個好頭，同時，愛奇藝當前還有《無憂渡》《寧安如夢》《長風渡》《狐妖小紅娘》《人生·路遙》《龍城》和《我是刑警》等優秀劇集待播，勢必助力愛奇藝進一步高質量發展。
值得注意的是，愛奇藝的原創內容不僅數量豐富，而且種類繁多，有利于吸引更多忠實的會員用戶群體。華經產業研究院的數據顯示，盡管平臺整體女性用戶多于男性，但由于愛奇藝的頭部大劇題材更為多元，懸疑和劇情題材也更能吸引男性用戶。因此，頭部長視頻平臺中，愛奇藝的用戶性別比例更為平衡。
愛奇藝將戰略目標從市場份額爭奪轉向盈利也符合當前長視頻行業的發展方向。中信建投證券認為，從行業格局看，競爭趨穩。賽道間長短視頻逐步從競爭走向競合，而賽道內競爭格局相對穩定，在整體長視頻流量基本平穩，國內長視頻的競爭逐漸從激烈向溫和轉變，盈利成為行業共識;從投入角度看，“燒錢”不可持續。2022年以前，除芒果TV外，愛奇藝、騰訊視頻、優酷均處于虧損狀態，虧損的根本原因在于高昂的內容成本無法下降，愛優騰三家近十年共計投入超過1000億元，唯一盈利的芒果TV則是受益于背靠湖南廣電，擁有相對低廉的內容成本。
在這樣的背景下，頭部長視頻平臺均減少了在市場份額上的爭奪，將重點放在盈利上。而效果也是非常明顯的，2022年不僅愛奇藝實現了標志性逆轉，優酷也連續6個季度實現虧損收窄。騰訊視頻雖沒有具體的財務數據，但據多家媒體報道，2022年7月起騰訊視頻也開始盈利。
中信建投證券還表示，一方面，演員“限薪令”不斷升級，推動行業內容成本持續優化，同時劇集采買模式也從版權劇向分賬劇和定制劇遷移，這部分內容投入減少并不會影響優質內容供給。另一方面，平臺以更合理的內容策略調整驅動內容ROI持續提升，新的內容策略集中在聚焦頭部內容，減少高投入、低效的腰尾部內容，持續帶動內容ROI提升，減量而提質，驅動公司經營業績持續改善，同時自制能力的持續提升將有利于各個平臺形成差異化布局。
盡管當初對于愛奇藝的戰略調整，外部出現了很多質疑之聲，但愛奇藝依舊頂住壓力，實現逆轉，靠的并不只是愛奇藝自己的堅持，還有投資人的信任。2022年，愛奇藝完成了三輪融資，總募資金額達13億美元。
正是靠這3輪融資和持續的優質內容，愛奇藝成功解決了債務問題，實現了資本結構的大幅優化。如今連續4個季度運營盈利的成績也在表明，愛奇藝并沒有辜負投資人的信任。
