回望10年前，筆者還在電子賣場攢機為生。當時，筆記本電腦尚未能飯否，組裝臺式機仍是人們心中的“神話”，也就是在那個年代，第一次與神舟親密接觸，而排名出貨量冠軍的自然是神舟出品的磐英主板、小影霸顯卡。
之所以出貨量為王，自然有他的道理。在麗臺GeForce MX440賣到760元時，小影霸該系列顯卡的售價已經達到了435元，要知道這300元的差價對當時的消費民眾而言可是一筆不小的開支。自此，性價比的帽子就戴到了神舟的頭上，而這一戴就是10幾年。
現如今，筆者作為一名編輯再看神舟，又是一番景象。10年彈指一揮間，神舟的戰場也從DIY轉向了筆記本。
隨著筆記本市場的“熱脹冷縮”，筆記本品牌也是幾起幾落，在這大風大浪中，一直以性價比為帆的神舟依然屹立不倒。有人說，神舟的殺價格策略是在板卡市場中學到的，在筆記本領域行不通，早晚會沒有優勢?，F在看來，確實有這么一點趨勢，當聯想、惠普、戴爾等廠商的價格拉到與神舟只有300-500元價差時，神舟的優勢何在呢？
盡管如此，我還是認為，能在這個市場生存10年，必定有一套自己的做法和屬于自己的用戶群。對于國際大廠而言，由于設計、生產、人力、宣傳等成本原因，要想把價格完全拉到神舟的價位幾乎是不太可能的，這里便存在著神舟的生存空間。而對于用戶而言，當你為500元或300元而捉襟見肘時，你就會想起與載人飛船同名的品牌。別說，這樣的情況大有人在。
除了價格，在這里要談的當然還有品質。“爭議中前行”——所謂爭議，當然最多的還是神舟電腦的品質。
“神舟電腦的品質差”，我想大多數人（這里的大多數指的是80%的人）都是聽身邊的朋友說、業界的輿論炒、賣場商家的忽悠所影響的，真正用過神舟筆記本的人我相信也就占那20%。其實這是一個非常矛盾的問題，用過神舟筆記本的人覺得神舟并沒有那么差，沒用過的人說神舟質量不行，那么你沒用過怎么知道質量不行呢？神舟在國內的銷量當然沒法跟一些大廠商比，所以用戶量自然也很難去比較，如此可以看出，大部分人是沒有用過神舟筆記本的，沒用過何處此言呢？用用再說吧，筆者也不言多了。
當新科法網冠軍李娜手捧配置并不算高的神舟優雅UV20-C17筆記本發微博時，你又何曾想到“夠用就好”這四個字？你又何曾想到“輕薄易帶”這四個字？而你想到的卻是李娜怎么用神舟這樣“垃圾”的產品，她到底懂不懂?。繘]錯，其實對于這樣一個知名的普通人，神舟優雅UV20-C17已然足夠了。
其實在這樣一個充滿硝煙的筆記本市場，能夠有這么一個廠商，把價格和品質平衡到一個點，即使你不認同這個點是否正確，但極度壓縮利潤，是給消費者回饋也好，還是廠商自己的價值體現也好，神舟都已經這么做了。而且在這條路上已經走了10余年，并且還將在這條備受爭議的路上繼續前行，我們只能感嘆：開拓屬于自己，適合自己的路，在這條路上崛起并前行。
寫這樣的文章，并非為神舟“平反”，而是要說人無完人，廠商、產品又怎能談及完美，凡事都有他存在的道理，有著自己的獨到之處，足矣！
