anyway，我用自己的方式講故事，我用自己的情緒去表達。
這次聊天不正式，也非采訪。周六下午，在搜狐的新家，中關村的搜狐媒體大廈18層，查爾斯的咖啡會客廳，摩卡很不錯。和我一起的還有陽淼，我們倆都是WeMedia自媒體聯盟的成員。
這次這種聊天有點吃驚，按照以往的套路，那肯定是各路記者奔赴搜狐，群訪。這次沒這么做。媒體記者們應該見過無數次查爾斯，也專訪過無數次，我在IT頻道的時候都沒像今天這樣面對面進行閑聊，以前會有壓力，畢竟是伺候老板的心態，現在沒什么壓力，反正做自媒體我是打醬油。
兩年前的微博記錄
他比約定的時間到的早，我第一印象是瘦了，兩年前離開搜狐的時候我在樓下面館吃面碰見了他。在搜狐見老板很容易很隨機，電梯、樓梯、廁所、飯館都能碰到，但普通員工要和老板聊聊天不容易。
我們先參觀了下18層的風景，咖啡廳，巨型電視的會議室，觀影室，大露臺，比以前的總部五道口搜狐網絡大廈要氣派很多。媒體、視頻等都搬家到此。
我們的話題分為了兩大類，一是娛樂視頻類，一是互聯網類，大概聊了90分鐘。在談到娛樂和視頻時，查爾斯幾乎不假思索，在談到互聯網時，略有鈍感不流暢。這可能與他的興趣和閉關時間過長有關系，我們并不是純發問的方式，也會向他分享自己對某件事的看法。
查爾斯最近的一次露面是在《楊瀾訪談錄》上，宣告自己擺脫焦慮即將復出，再戰江湖需要資本，重回戰場需要亮牌。從火星回到地球，哪個業務線會是落腳點，看了聊天你就知道了，最后有我的看法。
1、關于焦慮、閉關與復出
對查爾斯以前一直在講的兩個詞印象很深刻，一個叫虛妄，一個叫焦慮。虛妄來自于幻想，焦慮來自于壓力。查爾斯說抑郁可能跟登雪山腦缺氧極度焦慮導致，一直在進行自我搏斗，但現在沒問題，已經走出來了。
在看完楊瀾訪談錄對查爾斯的專訪后，我個人挺疑惑為什么他還要出來，作為第一代互聯網人，顯然早已功成名就，大可享受人生，你看馬云史玉柱都相繼宣布名義上的退休。中國互聯網歷史封神榜上早有這些大號，應該就借勢被供著了，出來再戰江湖是為毛線呢。
當然有時候覺得焦慮就像媒體的議程設置一樣，都是有意去設置的。查爾斯回答這叫三觀再造。
移動互聯網有新浪微博，騰訊有微信，而在PC新格局上，BAT早已割據三大入口，靠什么再戰江湖？
這可能也是大多數人要問的問題。
他說復出不在乎結果，這是一個人生意義的問題。他說人生的意義在于一種參與感、相關性和存在感，是否重返輝煌已經不care。
聽到他說“我現在歲數也不大，身體也很好”這句話時我樂了。周六我發了個預告合影，大家看完照片后，居然有好友留言說看起來跟我一樣年輕。。。
這是人生的意義，一定要走出來，不僅在生活中自己走出來，而且繼續在公眾舞臺上繼續蹦跶，有參與感，而且搜狐現在還是有一些機會的。
這是他的答案。
我喜歡蹦跶這個詞，人話，接地氣。但如何讓公眾也接受這樣不在乎結果的重返，很難，需要時間的。
2、關于對互聯網格局的看法
這是個流俗的話題。查爾斯說他的觀點和大家差不多，現在BAT里面百度面臨的挑戰大一些。對于阿里巴巴和新浪微博聯姻的事情，他說保持謹慎觀察，要看阿里巴巴有沒有技術基因來把新浪微博真正轉化成能夠成功的模式。
查爾斯承認當時微博起勢的時候如果他本人沒有閉關，說不定能把搜狐微博整合成一個有價值的產品，他當時在研究一些社交網絡和看書。但這些都是假設了，沒有如果。當時白社會、搜狐微博每天都在進行激烈的運營，但后來一下子終止了，慢慢消散于無形。
能聽出他有一些遺憾，但歷史就是這樣，機會不可能全被一個人抓住，也不可能獲得所有成功。時間在碎片化，機會也在碎片化。
3、關于搜狐集團的三個機會與合縱連橫策略
這段講述比較核心，講的是搜狐目前的機會，其實也是他復出能夠亮出來的底牌。我怕轉述不準，盡量第一人稱原話記錄。
第一個機會是高端媒體的平臺內容。搜狐有媒體的基因，做媒體必須同時具備兩種基因，一種是渠道基因，也就是技術渠道基因，一種是媒體基因，也就是內容基因，把這兩個基因組合到一起是不容易的。有些組織偏向于技術，有些組織太偏向于媒體內容了，信息需求是人類永遠不會倒的需求，永遠需要。搜狐新聞客戶端正在加速前進。
第二個機會是娛樂和視頻。整個娛樂工業的崛起以及電視臺國有化導致大量的年輕人都開始通過各種各樣的方式看互聯網的視頻內容，搜狐已經占領了相當不錯的渠道，在視頻領域我們可以發揮我們在娛樂方面的基因，無論在渠道方面還是在內容方面，但現在競爭很激烈。我們在美劇電視劇以及娛樂報道原創節目等等方面是有特色的，包括宣傳傳播和內容的營銷，以前做得不夠，還是有相當大的空間，有可以提升的空間。
第三個機會是以搜狗輸入法和搜索為代表的軟件和入口。目前搜狗拼音的威力沒有全面的爆發。無論視頻還是搜狗都是可以通過兩種增長方式，一種是有機式的成長，非常強勁的成長，另外一種是合縱連橫，還是有一些機會的。
還有我們的錢袋子是暢游游戲，游戲暢游團隊很不錯，繼續不斷的攻城掠地，現在份額已經是第三，盈利已經是第二了。搜狐現在有十億美元的現金，還是可以做一點東西的。
他提到了合縱連橫的策略，實際上我理解有效的就是收購，其他什么聯盟簽約、戰略合作都是哄鬼的幺蛾子。搜狐在2000年前后大批量購入了包括17173、焦點、Chinaren在內的垂直網站，整合成搜狐矩陣，但在相當長時間內都沒有進行收購，查爾斯頻繁提及合縱連橫，顯然有所暗示。我猜測是在視頻和搜狗方面都將有資本動作。
不過他覺得現在搜狐股價被低估，不利于資本運作。
4、關于搜狐視頻怎么做
目前視頻格局基本以一線陣營視頻收購二線視頻為范本，優酷收購土豆，百度愛奇藝收購PPS。剩下的賣家已經不多了，能數出來的還有迅雷看看、暴風影音、PPTV。
進一步追問是否會涉及收購的時候，查爾斯說“關于這方面我只能說到這兒了”。
以前據說搜狐視頻和暴風影音、迅雷看看均進行過收購方面的談判，但最終沒有完成交易。
查爾斯說，搜狗和視頻身處兩個競爭比較激烈的領域，當時通過內部創業的機制形成的兩個有競爭力的業務線?，F在他準備復出親自抓一抓搜狐視頻。
當年搜狐視頻反盜版，那是何等的意氣風發。但實話講，在這兩年，搜狐視頻略微沉寂，始終沒有一個特別公眾的，并行走江湖的代言人。此番查爾斯的表態，可以解讀出他將重新擔綱搜狐視頻代言人。
他一說到親自抓，我特別壞的提了一句話，江湖上說查爾斯親自抓什么什么就掛。查爾斯莞爾一笑，說好吧，沒關系，我不在乎這句話。
搜狐視頻會怎么做，總結下來是內容的購買銷售及渠道的宣傳。當然我覺得最重要的是，搜狐視頻有新代言人了，有代言意味著指揮棒、關注度、資源投入與資本動作。
5、關于媒體形態變革與自媒體崛起
微博、微信、搜狐新聞客戶端興起后，自媒體的話題與發展突然大熱，江湖也是毀譽參半。對于自媒體這個話題，他認為這是媒體民營化激發了媒體變革與自媒體興起。
原話：這兩年媒體形態發生了很大的變化，更加銳利，這是一個民營化的過程。以前媒體至少是國有企業的背景，現在流行自媒體，每個人寫出最優秀的文章或者寫出最有見地的文章，而且在SNS能引起傳播的一定是要好東西，這實際上是一種媒體的民營化。這個感覺有點像美國，像《紙牌屋》一個記者拿到獨家爆料寫出最優秀的文章馬上官升幾級，這是民營媒體的特征。每個人真的關心他這個人報道出的內容質量和獨家性。
現在的傳播渠道已經不是傳統的傳播渠道，渠道多樣性導致了不是你把聲勢造的多大就能傳播，而是說你的品質有多好，在于Message本身，你這個Message本身好就能傳得特別廣，一張圖片或者一段話?，F在你無論搞多大的新聞發布會如果內容非常中庸或者非常無聊，是沒人關心的。
我解讀這段話的意思是，內容即營銷。無內容，別扯營銷。以前的海量模式是粗放型，是發給IP和搜索引擎看的，現在要有看法，沒有看法的新聞是沒法看的。
現在讀者在消費情緒，不是冷冰冰的流水線作業。
在自媒體的發展上，他認為要形成商業模式，形成一些組織。自媒體的商業模式要盡快形成，使得自媒體從每個人對于品牌知名度的傳播形成到他認為是一份事業，這個事業最后能夠形成賴以生存的組織，能夠賺錢，這樣的話就會真正形成生態。
這是目前第一個互聯網大佬公開對自媒體的一個重要看法。簡而言之，信息和渠道已經被重新解構，有內容和有態度的內容能夠被自發傳播。信息之間的流動其實是人和人之間的交流，如果你現在還端著身份來制造內容，讀者早就厭倦了。
我提到了自媒體經紀人的說法也許能協助商業化的完成，自媒體主要負責出內容，其他商業模式交給經紀人去完成即可。
他本人目前同時通過PC與手機去獲取信息。已經在用微信，但還沒開始訂閱公眾號，準備開始學習和加速。“我感覺剛從外星球回來，地球發生了什么變化還不太清楚，麻煩推薦一下幫我加速，現在真的有這種感覺。”
6、關于怎么衡量復出的參與感與成功標尺
他從兩個維度進行了解讀，一個是商業層面，另外一個維度是社會層面。
商業層面：
第一，他希望搜狐新聞和媒體平臺能夠遙遙領先，并且開發出相應商業模式，不止只成為一個公共平臺，而且能夠產生盈利和對集團進行收入的貢獻。
第二，搜狐視頻能夠保持在第一集團達到盈利并開始一個正向發展，像暢游一樣提供很好的現金流和盈利。如果集體培育的業務均能夠形成規模性盈利，華爾街不會認為你收入少，投資人衡量最單一的一個指標就是搜狐股價什么時候上去，搜狐市值什么時候能夠翻上去。搜狐市值不到20億美元，怎么翻一倍到50億美元，更長遠到100億美元，先得這樣。
社會層面：
查爾斯：首先我個人是想改變中國娛樂產業，把中國好萊塢建起來，讓中國人民能夠享受到真正好品質的作品。這個領域的空間比較大，希望把中國娛樂產業做成像當年的華納或者迪斯尼，這個是我們的夢想。
其次，搜狐的媒體平臺能夠以建設性的態度以及與中國歷史進程相適應的方式逐步推動中國進步，推動中國進步很重要的一個角度就是能夠把國外的東西介紹到中國來，中國還是需要啟蒙，從康有為、梁啟超開始，現在啟蒙速度快多了就是因為互聯網?；ヂ摼W導致現在的年輕一代跟世界同步，喜歡的音樂，喜歡的作品，用的產品，美國發生什么，比如《紙牌屋》美國電視一上我們這邊馬上就上，現在啟蒙在加速。短短20年，我覺得在推動中國進步的過程中，啟蒙很重要的一種方式是介紹世界先進的東西。
第一次聊的核心內容就是這樣了，也有一些其他話題，但我沒興趣，所以我認為我的讀者可能也沒興趣去看。我簡單說說我對查爾斯復出的理解和看法。
1、搜狐各業務線和子公司要做好被捏合的準備了。他談到了搜狐視頻存在的問題，談到了搜狗輸入法目前沒有發揮最佳狀態，并且明確表態，子單元的產品必須為集團大局業務考慮。暢游分拆上市，搜狗分拆，搜狐視頻分拆，獨立性也帶來了相互不協同的問題。如何先利用好搜狐手中現在有的優勢牌，這是一個全盤的問題。
2、搜狐媒體內容生產可能要開始變革了。他談到了自媒體，并且在微博中表示自媒體是發揮個人創造性的媒體，如果建立好商業模式，會改變中國媒體生態的混沌水狀態。搜狐門戶以及搜狐新聞客戶端，或許將首先進行內部試驗。我們都在說傳統新聞不好看，是時候要改變了。
3、合縱連橫，搜狐要出手了。我猜測不光是視頻，還是搜索領域，搜狐都將很快有新動作出爐。在內力增長穩定的前提下，還需要借助外力。
4、內部小創業項目就是自媒體。內部小項目創業其實也是一種自媒體，小團隊快速出擊，試驗孵化，小而美，發掘新機會。我聽說搜狐內部有個創業項目已經獲得了8000萬元投資。
沒了。
最后我們互加了微信，以后寫文章亞歷山大了。
在結束的時候他說，這是第一次聊，以后要多聊。
