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        李彥宏:想真正做事就別受外界太多干擾

        時間:2011-07-03 13:08:34 來源:騰訊科技 評論:0 點擊:0

        百度CEO李彥宏

          6月30日消息,百度CEO李彥宏今日表示,很多企業都是在不受人關注的時候成長起來,百度最初也是不受關注,李彥宏認為,正是因為這樣的環境、不受人關注使百度有一個相對可以聚精會神做事情的機會。 

          李彥宏指出,全球商業歷史,尤其是IT產業歷史基本就是黑馬成長歷史,就像微軟是在IBM成功情況下脫穎而出一樣,后來的雅虎、微軟、谷歌都有類似歷程。整個商業的發展可以給大家一個啟示,如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干擾。 

          “不要覺得現在我站在臺上,你們在臺下就有什么不一樣的地方,其實我非常羨慕大家。我現在做的任何一件事都會有很多人去評論、去發表意見,都有很多的關注。” 

          李彥宏稱,自己現在天天生活在聚光燈下,相反年輕創業者做的事情可能有更少人關注,這不是一件壞事,而是一件好事,這是一件奢侈、是一種幸福。 

          李彥宏透露,自己大概三分之一的時間放在產品和技術上,另外三分之一的時間放在培養人上,去培育員工如何正確的做事情、如何成長得更快;還有三分之一花在自己不愿意做的事上,就是因為受到的關注太多。 

          “你們還沒有太多這方面的負擔,所以可以安安靜靜做事情,可以專心致志,可以一點一點地把事情做出來。那個時候會獲得更大的認可。” 

          李彥宏勉勵年輕創業者說,很多人解的中國互聯網現在主要公司創始人都是四十歲左右的人,沒有給更多年輕人機會,其實這只是一個暫時現象,機會還是很多,中國市場會越來越大,中國已經是第一大互聯網市場,機會會很多,不斷有新需求出來、不斷有新產品、新的用戶習慣、各種各樣的市場變化出來,會給大家提供很多機會。 

          以下是李彥宏演講實錄: 

          李彥宏:大家下午好!看到大家非常高興,大多數人比我年輕,成色比我黑點也沒關系。

          進來之后我覺得感覺非常不一樣,整個會場的布置、一個一個桌子大家圍在一起,讓我想起一個什么詞呢?“戰士”。一旦進來的話氣氛非?;钴S。很多人之間的交流互動會非常激烈。

          我一直非常推崇這樣黑馬的形態,因為我覺得全球商業歷史,尤其是IT產業的歷史,基本上就是黑馬成長的歷史。

          如果大家看一看的話,最早的時候在IT界最著名的公司應該是IBM,但是IBM的CEO說過一句著名的話全世界需要計算機最多的數量是五臺。他說的這句話代表了IBM對于IT產業未來發展的判斷。這個判斷顯然是不對的。誰知道這個判斷是不對的呢?當時大多數人不知道,但是有一批黑馬是知道的,這匹黑馬叫微軟。

          微軟做了一個操作系統,市場上有很多用戶的時候IBM還不覺得PC是一個發展方向,也不覺得軟件是可以賣錢的。為微軟提供了非常好的成長環境和成長機會。微軟成長起來之后也有它的盲點、也有它看不到的地方。互聯網起來之后,第一個在互聯網產業產生比較重大影響的公司,現在已經不存在了,叫做網景。

          這個公司不是黑馬,他從一開始以挑戰微軟為使命,很快受到了很多很多關注,他受到微軟關注就不是好事了,微軟會傾自己所有力量做和他一樣的事。微軟做了自己的瀏覽器,傾全力做,而且免費發。

          微軟的盲點在哪里呢?他一直覺得軟件是最重要的,互聯網時代來臨以后,大家越來越能夠看到軟件已經沒有那么重要了。重要的是什么?互聯網本質上更多是一個媒體職能形態。所以后來起來一批叫做門戶的公司,其中著名的叫做雅虎,雅虎的創始人包括管理層一直的理念是我們不是做軟件的,我們是做互聯網服務的,互聯網是媒體,我們靠廣告掙錢,為什么能夠掙錢?因為我們有品牌。

          所以說雅虎在九十年代中期的起來的時候,也沒有那些白馬所關注到、所關注。所以它很快起來了,在全盛時期市值超過千億美金。大家現在知道雅虎也沒有那么風光了,因為什么呢?

        因為來了另外一匹黑馬。雅虎的盲點在哪里?他不認為技術是重要的,他覺得作為作為一個的重要的品牌、是內容,他要編輯內容、他要做品牌,拼命打電視廣告。對于搜索來說就是苦活、累活,技術含量最高的活,不管誰的技術最好雅虎的品牌最好,他認為品牌比技術重要得多。

          但是有一個公司不這樣認為,這個公司叫谷歌,他把技術越做越好,2004年左右的時候雅虎突然發現,其實技術好的只剩下一家了,我們已經沒有太多選擇了,當他意識到這個問題的時候對于雅虎來說已經晚了,后來買了很多搜索技術,但是已經趕不上了。谷歌作為黑馬出來了。

          其實百度的成長也是因為早期的時候不受人關注。我們做的時候,二十個人的時候谷歌已經八百人了,但是那時候他不覺得中國市場很重要,谷歌一直到2004年的時候還認為他擁有中國市場的主動權,但是他投了百度,主要目的是看看中國市場有多大。到2005年夏天的時候他才意識到百度是買不了的。大家知道百度2005年8月份上市,2005年7月份谷歌在中國開它的辦公室,這個時候已經太晚了、已經來不及了。

          所以很多時候企業的成長是在不受人關注的時候成長起來的,對于百度這樣的公司,我們在成長過程當中不僅沒有受到國際巨頭的關注,而且也沒有受到外界、包括媒體很多關注。

          我記得在2000年剛剛開始創業的時候,我看到中文搜索引擎有很多很多需要提升的地方,在技術上很落后,輸一個關健詞要五秒鐘才可以得到結果,那時候大家覺得很正常,但是現在如果輸入一個關健詞一秒鐘沒有出來結果就跑掉了。那個時候大家覺得最熱的是門戶,每一個門戶都有搜索的功能。我最早參加一些業界聚會的時候說百度是做搜索引擎的,他們都說過時了。

          我們當時想做一些宣傳,我們也希望被別人關注,我們在產品快要出來的時候,我們的公關總監找了一個計算機行業的媒體,忘記叫什么名字了,當時比較有影響力的媒體的記者給我們做了一次采訪,我給他們介紹了一下搜索引擎技術是怎么回事,未來有什么發展前景。

          花了很長時間終于把他說動了,說這個東西值得寫一寫,最后寫了一個文章登出來了,但是被人罵,說這一定是收了錢,一點技術含量都沒有的東西、已經過時的東西為什么還要寫它?這是11年前的事。現在搜索引擎受到的關注是大家都知道的。

          正是因為這樣的環境、不受人關注使我們有一個相對可以聚精會神做事情的機會。慢慢成長起來了。

          百度成長起來之后我們做的很多事希望提供一個平臺,讓更多企業能夠脫穎而出、能夠做得更好,能夠讓更多黑馬受到關注。今天全中國大概400萬網站,大多數網站第一大客戶來源就是百度,百度帶來流量的標準是什么?不是這些網站CEO聲音有多大,不是在媒體上接受了多少采訪,而是它做的內容是不是真正能夠滿足你的需求,這個東西是需要黑馬的心態才能完成的。

          我們在給人帶來流量的時候,最主要看你到底給用戶帶來多少價值。

          2008年內部開發了一個結構化數據的展示平臺,當時叫做阿拉丁,2009年作為一個開放平臺提供出來,任何掌握數據的人都可以提供給百度,這些有確定答案性的結果,在百度展示的機會越來越多了,我們的統計63%百度網頁檢索結果已經有數據類的展現,我們叫做開放數據平臺,也是百度框計算的第一步,任何擁有數據的創業者、企業、甚至個人都可以把東西提交上來獲得更多展示的機會。

          2010年我們又推進了一步,開始開放應用平臺,所有的開發者開發的應用都可以提交到百度上,我們給你更多展示的機會,這個應用不是需要為百度開發,只要有互聯網的地方就可以運行。百度是作為一個推廣平臺給大家進行服務。

          我們在提供平臺上從來不會區分黑馬白馬,只要跑得快、只要是千里馬就可以。

          整個商業的發展可以給大家一個啟示,不要覺得現在我站在臺上,你們在臺下就有什么不一樣的地方,其實我非常羨慕大家。我現在做的任何一件事都會有很多人去評論、去發表意見。都有很多的關注。天天生活在聚光燈下。而你們現在做的事情可能有更少的人關注,這不是一件壞事,而是一件好事,這是一件奢侈、是一種幸福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干擾。

          經常有人問我你的時間是怎么安排的,我大概三分之一的時間放在產品和技術上,另外三分之一的時間放在培養人上,去培育員工如何正確的做事情、如何成長得更快;還有三分之一花在我自己不愿意做的事上就是因為我受到的關注太多了。你們還沒有太多這方面的負擔,所以可以安安靜靜做事情,可以專心致志,可以一點一點地把事情做出來。那個時候會獲得更大的認可。

          很多人解的中國互聯網現在主要公司創始人都是四十歲左右的人,沒有給更多年輕人機會,其實這只是一個暫時現象,機會還是很多,中國市場會越來越大,中國已經是第一大互聯網市場,機會會很多,不斷有新需求出來、不斷有新產品、新的用戶習慣、各種各樣的市場變化出來。會給大家提供很多機會。

          所以我剛才看到有這么多創業者,都很年輕我特別高興,有一天中國也會出現一個在大學都沒有讀完書的人可以創造一個幾十億、上百億、甚至上千億市值的公司。這個機會對我來說可能不存在的,對大家來說還有。所以衷心的祝福大家成為一匹黑馬、一匹千里馬。

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