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        唐駿:互聯網推動3C業進入5C時代

        時間:2011-12-28 09:31:01 來源:南方都市報 評論:0 點擊:0

        唐駿:互聯網推動3C業進入5C時代

        唐駿(微博)看好未來移動互聯網如社交網絡等領域的機會。

          “這個男人有點蠢,他是當年‘學歷門’事件的當事人。這個男人覺得從主觀或者客觀他都沒有錯,但是他錯了,錯的是中國人吃軟不吃硬,所以說他有點蠢。”在日前舉辦的南方都市報3C創新論壇主題演講中,打工皇帝、新華都CEO唐駿的坦率讓全場意外。

          “這是我第一次在公開場合討論這個事。”在隨后的采訪中,唐駿向記者坦承:整個事情應對中,最初他的反應是無視,隨著事件的發酵,開始刻意回避,愈演愈烈之后他就選擇了沉默。兩年后,唐駿隱晦地向外界表達,他錯了。“兩年來,自己也在反省,過去就怕別人來跟我聊這個話題,現在講出來之后,就踏實了很多。”

          除了“學歷門”,唐駿談得更多的是3C產業發展的方向,以及其作為職業經理人的心路歷程。唐駿表示,互聯網推動3C行業進入5C時代,創新將無處不在。并稱自己“希望把職業經理人的路一直走下去”。

          3C業進入5C時代

          南方都市報3C創新論壇上,創新成為與會嘉賓的主題詞。在主題演講中,唐駿提出3C業在經歷了“后3C時代”后,現在正進入“5C時代”。

          “另外兩個C就是。COM和CLOUD (云計算)”,唐駿認為,這兩個“C”在當今的生活、科技里無法低估它的力量。“互聯網就像我們現在的水、電、煤氣一樣成為了一種工具,成為我們生活工作當中必不可少的一種東西;而云計算則是后互聯網的一種模式,我們說現在的云計算云服務無處不在,未來我們所享受到的都是一種云服務。云可以改變世界,可以改變我們未來的工作方式,云可以改變生活。所以我們現在這個時代是一個5C的時代。”

          在唐駿看來,進入5C時代,互聯網依然是創新機會最多的領域。“我還是看好互聯網這個產業,互聯網領域還有很多我們現在沒有看到或者剛剛嗅到一點苗頭的一些機會。再具體一點來說,我更看好未來移動互聯網如社交網絡等領域的機會。在智能手持終端逐步普及的當下,移動的社區是發展方向,圍繞移動社區進行的創新商業應用,應該會有很大的前景。”

          在3C時代向5C時代過渡的過程中,一些3C時代的巨無霸,如微軟,已經明顯顯示出落伍的跡象。作為微軟的“老人”,對于微軟在互聯網時代的落伍,唐駿一針見血地指出,這是因為微軟有著沉重的歷史包袱。“微軟不缺人才,不缺錢,缺的是創新的基因。微軟的每一次創新,都要兼顧原有產品的利益,要考慮能否與過去的系統的兼容,使得其在創新上束手束腳。在這方面,鮑爾默應該向喬布斯學習。”

          未來依然定位為職業經理人

          作為“打工皇帝”,從微軟跳到盛大,再從盛大轉投新華都,唐駿的每一次轉身,都受到業界的高度關注。近期以來,市場上關于唐駿將與陳發樹(新華都老板)“離婚”的說法被傳得沸沸揚揚。

          在南方都市報3C創新論壇上,央視著名主持人馬洪濤就將這一問題拋給了唐駿:“當與新華都的合同到期之后,會選擇跳槽到一家新公司,還是繼續與新華都簽約?”對是否續約的問題,唐駿并沒有給出明確的回答,但唐駿明確表示,“我還是希望把職業經理人的路一直走下去。”

          對于唐駿在盛大和新華都的表現,業界各有說法。唐駿表示,作為一個職業經理人,希望自己給企業帶來的價值,遠遠超過它支付給我的價值。“老板是火車,作為職業經理人,我扮演的角色就是路人。我的工作就是,至少我在的這幾站路,我要把它做好。最好能送它一程,讓它在后面能再走多幾站。在盛大和新華都都是這樣。我不會說一直走到火車的終點,但是我會盡我最大的力量,永遠當一個配角,而不是當主角。新華都對我的期望很高,我相信我還是給新華都帶來了一定的價值。比如說我加入新華都之后,紫金礦業(陳發樹是紫金礦業的大股東之一)上市了,新華都購物廣場也上市了,這里面應該和我有直接的或者間接的關系,但這些作用確實也很難具體量化。”

          在很多人看來,唐駿擁有龐大的人脈資源,加上多年職業經理人的錘煉,完全有能力也應該自己去創業。“其實我完全可以去創業。但是呢,我覺得中國人‘老板文化’根深蒂固,寧做雞頭不做鳳尾。我之所以要堅持走職業經理人的路,就是想打破‘老板文化’這樣一個理念。畢竟中國能做老板的人是少數,我要讓他們知道就算不做老板,做職業經理人,同樣也是他們職業發展的一條道路,而不是說打工是低人一等的。20年、50年之后,一定是職業經理人在大規模地支撐著中國的企業。”

          不過,唐駿也指出,現在職業經理人與民營企業家之間的關系依然不是很融洽。“好的職業經理人在民營企業生存得非常好的,幾乎找不到。民營企業更多是在指責職業經理人,職業經理人可能更怪罪于生存環境,大家都在相互指責。從我個人的角度來講,可能民營企業家要承擔更多的責任。”

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