Micromax在2008年推出首款手機后，公司得到了快速的發展機會，其在新興印度智能手機市場的份額僅次于韓國的三星電子，位列第二。不過。從去年開始，Micromax的市場份額不斷被中國競爭對手蠶食。據市場研究機構IDC的數據，今年第一季度，中國制造商在印度的市場份額達到了24%，較一年前的水平翻番。
Micromax四位創始人之一的維卡斯 簡恩（Vikas Jain）表示，這種情況是中國廠商以異常低的價格銷售手機產品所致，中國本土和其他主要手機市場增長放緩令這些廠商有些猝不及防。
簡恩表示：“大多數中國品牌忙于處理巨大的庫存，但又不能銷往其他市場。不過，僅從市場規模來看，印度成為了理所當然的選擇，他們按照成本甚至低于成本的價格出售。”
簡恩將這種情況與中國鋼鐵企業在國際市場傾銷產品的行為相比較，但他也承認像智能手機這樣復雜的產品被證明為傾銷更為困難。不過，簡恩敦促印度政府否決美國蘋果公司在印度銷售翻新手機的請求，因為這可能為中國手機制造商提供后門，讓他們在印度市場以更低的價格銷售手機。
市場研究公司Convergence Catalyst的分析師賈揚特 科拉（Jayanth Kolla）不贊同簡恩的觀點?？评硎荆琌ppo、金立以及華為等中國公司看起來是要在印度追求長期發展戰略，并在印度消費者中打造品牌。到明年年中，印度市場所銷售的10部智能手機中有4部來自中國廠商。
由于智能手機整個行業趨于飽和，新興發展的印度市場成為眾多智能手機廠商的必爭之地。據悉，印度每月首次購買智能手機的人數達到數百萬。另據市場研究機構Canalys稱，今年第一季度智能手機銷量同比下滑1%，中國市場增速只有2%，而印度達到了12%。
Canalys稱，今年第一季度，Micromax在印度的市場份額為17%，較2014年第四季度22%的峰值有所下滑。前三星電子印度手機業務主管維尼特 塔內賈（Vineet Taneja）在兩年前成為Micromax的首席執行官，但他在今年3月份宣布離開公司，將其交回到創始人手中。
簡恩表示，Micromax希望躋身全球智能手機銷量排行榜的前五，并在本月早些時候在香港宣布，將在未來兩年進入中國市場。
簡恩認為，與中國對手在其本土競爭要比在印度競爭容易，因為在中國他們仍按可盈利的價格銷售手機。
分析師科拉認為簡恩的言論是“為了搶頭條”的營銷噱頭，因為Micromax嚴重依賴其中國代工企業為其生產手機。
科拉說：“中國市場的競爭超級激烈，而且已經飽和。因此，印度企業來中國有何發展機會，何以取得具有競爭力的市場份額？他們不太可能從印度帶來可以吸引中國消費者的新技術。”
