日系品牌彩電整體下滑超過40%，其中原本銷量最大的夏普同比下滑幅度超過50%，索尼也有40%以上的下滑。
賽維的統計數據顯示了在剛剛過去的“十一”黃金周，日系品牌彩電銷售嚴重受損。在整個彩電行業小幅增長6%的背景下，日系彩電更顯悲慘。
國產彩電企業將此視為“中國彩電市場重新洗牌的關鍵節點”，據中國經濟時報了解，國慶黃金周一結束，創維集團區域老總迅速云集南京召開營銷總結會議，有針對性地推出下一階段的營銷策略，爭奪日系品牌讓出的空間。
“十一黃金周的業績是其逐步退出中國市場的一個預兆，而其留下來的空間必然被中國本土品牌以及在全球市場保持強勢的韓國品牌所搶食。”奧維咨詢副總經理文建平說。
但即便日系讓出了12%的市場份額，也并非所有品牌都能獲得市場份額的正增長。創維集團副總裁劉棠枝認為，彩電品牌將有新的分化。
中韓品牌新較量
國慶黃金周，三星電子的出貨量有10%以上的提升，而LG電子的占有率也從最低時的1.6%提升到3%左右。
當日系品牌式微，以及部分外資品牌愛好者以 “退而求其次”心理選擇韓國品牌時，韓企似乎迎來了機會。
“韓企在黃金周中依靠日系退出獲得的市場份額并不穩固。”帕勒咨詢資深董事羅清啟認為，韓國品牌在中國市場一直缺乏美譽度，而且在三四級市場的渠道布局遠遠不如本土品牌，這會讓其在中國市場的中韓對壘中處于下風。
而創維集團總裁楊東文則從產業鏈的角度分析中韓企業間的對壘，“雖然目前國內彩電企業在液晶面板領域還有35%的份額來自韓國品牌，但是隨著國內液晶面板產業的完善，這一比例將逐步下降，完成了液晶產業鏈布局的本土品牌的成本優勢將更加明顯，上游的瓶頸也將得到徹底的解決。”
與此同時，本土品牌在無邊框、窄邊框等工業設計領域已經與韓國品牌完全同步，加上在應用技術等領域的優勢，中國本土品牌在以往由外資占優勢的中高端產品領域也開始呈現出趕超韓日品牌的態勢。
“在日系退出后，中韓品牌在彩電領域的對壘將從本土市場延伸到全球市場。”楊東文說。從今年第二季度的增長情況來看，中國本土品牌在全球占有率增長14%，韓國品牌只有9%，而且韓國的三星正在陷入電視業務規模不經濟的困境，這也給中國品牌在全球市場趕超韓國品牌創造了機會。
市場調研機構Displaysearch的最新調研報告，中國品牌到今年第二季度占比全球彩電出貨已超過25%，其中有創維、TCL等三家企業進入行業前十位。
本土品牌“革命尚未成功”
記者了解到，本土彩電品牌在國慶黃金周中整體市場占有率已提升到75%以上，即便在國美、蘇寧等電器連鎖渠道占有率也達到65%左右。
然而并非所有本土品牌都有斬獲，部分彩電品牌占有率在國慶黃金周維持不動甚至有所下滑，文建平表示，“國產品牌也在發生分化，日系品牌占據的中高端市場并非所有的本土品牌都有影響力，只有創維等在不閃3D、4K、智能云電視等領域搶先布局的本土品牌獲得了在日系地盤上分羹的機會。”
但文建平提醒，在智能云電視和超高清電視的未來競爭中，索尼、夏普等日系品牌也并沒有完全放棄，韓國的三星、LG正在加緊搶奪份額，創維等本土品牌面臨的競爭壓力依然很大，本土品牌的中高端之路依然任重道遠。
日系品牌難“反攻”
“日系品牌在中國市場很難有反攻的機會，一方面釣魚島事件依然沒有緩解的跡象，中國市場對日系品牌的抵制依然存在，另一方面日本消費電子巨頭的虧損依然在繼續，這讓其在中國市場無力發動攻勢。”羅清啟認為，全球彩電市場正演變為中韓品牌對壘的全新格局，長遠來看，逐漸掌握全產業鏈的中國品牌有后來居上的可能。
據記者了解，雖然夏普獲得了銀行新貸款暫時度過財務危機，但是其與鴻海的入股談判陷入了僵局，并且將大規模收縮投資，這都讓其在全球彩電市場難有大的起色，而索尼雖然沒有放棄彩電業務，但是其全球前三的位置很可能在2012年底被趕超，而且連續9年的虧損讓索尼的投資者都希望索尼拋棄彩電業務。
“國慶黃金周日系品牌在中國的表現正是其逐步退出全球彩電行業競爭的前兆。”羅清啟說。
