因為今年上半年各家公司普遍表現不佳,下半年能不能有所起色呢?呃,那就得看Q3財報的數據了。這其中包括國內醫美第一股的新氧,將于11月18日發布Q3財報。此前它自己預計Q3營收在3.1-3.3億元之間,同比下降28.1%至23.5%,形勢并不樂觀。
倪叔今天就來談談新氧的現狀,以及它面臨的問題。
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營收負增長、巨虧近億、用戶斷崖下降
在Q3財報發布前的一個月,新氧卻傳出了兩位高管辭職的消息。這兩位主管是CFO于敏和CTO李學健,他們的辭職已分別于10月3日和10月9日生效。據報道稱,目前CFO一職由金星親自兼任,直到找到合適的人選為止。
盡管二人的請辭理由均為個人原因,但顯然金星對他們負責的工作不太滿意。這也難怪,今年新氧不但連續兩個季度巨虧,而且連營收出現了5年來的首次負增長。
來看上半年財報的主要數據。新氧財報顯示,2022上半年實現總營收6.09億元,同比下跌24.9%;實現歸屬于公司的凈虧損為9913.70萬元,差不多賠進去1個小目標,同比大幅下降886.99%,而去年同期則是盈利2700多萬元。
其中Q1營收為3億元,同比下降16.49%;歸母凈虧損為6684.1萬,同比下降48.55%;Q2營收3.09億元,同比下降31.6%;歸母凈虧損為3229.6萬元,同比下降156.08%。不難看出,無論是營收還是利潤,新氧今年都出現了降幅擴大的趨勢。
考慮到目前的大環境,企業出現與整體經濟增長率相近的漲跌幅,其實還是可以接受的。倪叔想說的是,新氧今年以來的跌幅實在有點太大,不僅只是受到外部的沖擊,更有內因的影響。
還是來看財報,新氧在財報中會披露預定服務用戶的數量和促成的美容治療交易額。
從2021年Q2到今年Q2這5個季度里,新氧的預定服務用戶數分別為24.48萬、17.42萬、15.99萬、12.04萬、12.95萬,連續下降了3個季度之后才在今年Q2才勉強實現微弱的環比增長,整體幾乎跌去了一半。促成交易額下降得更快,從2021Q2的10.4億元跌至了2022Q2的3.531億元,僅為原來的1/3;客單價則從4248元下滑到2727元,減少了35.8%。
說明什么情況?新氧的付費用戶數量急劇減少,而且他們的付費意愿也在下降。
不止是付費用戶在減少,新氧整體用戶也在大幅流失。今年Q1.新氧平均移動月活躍用戶數為440萬,同比減少47.62%;Q2時這個數據變成了350萬,較2021年同期的1000萬下降了65%。
作為互聯網平臺,用戶無疑是最核心的資產,是平臺賴以生存的氧氣。從目前的情況來看,新氧正處于缺“氧”的狀態。
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別怪大環境,是新氧自己不行
今年Q2財報發布之后,面對外界對營收連續兩個季度萎縮的質疑,曾經有投資人兼分析師力挺新氧,強調醫療美容并不是剛需,經濟疲軟的情況下消費疲軟很正常。
倪叔認為這個理由很不充分。因為對任何公司的狀況進行分析,不但要看大環境,還要看行業整體形勢。目前整體大環境確實不太好,但是您也不能忽略了醫美行業處于高增長階段的事實。
數據顯示,2021年末,國內醫美醫美用戶規模突破1800萬人,是2015年的7倍多;而市場規模截止2021年末達到近2300億,而2015年,這一數據僅為648億元。
再看看其他同行,正好在國內上市的醫美三劍客——愛美客、華熙生物、昊海生科都發布了Q3財報,拿它們今年的財報數據來對照。
今年前三季度,愛美客共實現營收14.89億元,扣非歸母凈利潤9.65億元,雙雙創下歷史同期新高,分別同比增長45.58%、44.06%;華熙生物實現收入43.20億元,同比增長43.43%,實現歸母凈利潤6.77億元,同比增長21.99%;昊海生科營收實現15.83億元,同比增長24.14%;同期歸母凈利潤實現1.62億元,同比下滑47.91%。
三劍客全部實現了營收同比增長,除了昊海生科,另兩家的凈利潤保持著與營收同步的高速增長。這表明醫美市場整體仍在較快地增長,新氧把營收連續同比下降歸結為經濟疲軟是不科學的。不是市場不好,而是新氧自己的能力不行,被商家和用戶拋棄了。
可能有人會說,三劍客他們是醫美產品的生產制造商,而新氧是醫美互聯網平臺,它們之間沒有可比性。
沒錯,新氧和三劍客的屬性確實不一樣,新氧做的是撮合商家和消費者的平臺生態,而三劍客則是以B端商家銷售為主的供應鏈廠商(華熙生物的個人零售業務較大),但是它們都在醫美這個大市場上恰飯,只不過生態位不同而已——三劍客的針劑藥品賣給了商家,商家用它們給消費者做醫美項目,而新氧為這些商家導流尋找用戶。
現在,三劍客的營收增長20-45%,商家的醫美業務收入也會同步增長,按說做撮合生意的新氧也應該保持增長才對。而現實是新氧出現了營收大幅下滑,這只能說明它撮合得不成功,商家和消費者都不信任它。
業績下滑了,新氧不要去怪大環境,也別強調什么醫療美容不是剛需,真正的原因就是自己能力不行。
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致命缺點:沒有核心競爭力
有人說,醫美行業太不規范,不合規機構多、魚龍混雜,很難整合。醫美行業亂象眾生,這是事實。野蠻生長有利于快速做大,但不等于做強。要做強就必須規范行業、提高效率和服務質量,成為商家和消費者之間的安全橋。
包括電商、團購、網約車等在內,幾乎所有互聯網行業都經過從亂象走向治理的階段,最終勝出的都是規范管理、整合能力強的平臺。消費者在天貓、京東、美團等巨頭平臺上消費,基本都可以閉眼下單,因為平臺的規則非常完善,而且執行能力也強,即便是偶有問題發生,通過平臺客服也能很快就解決。
但是新氧這個醫美電商平臺呢?知乎上有個問答:“新氧靠譜嗎案例是否真實?”下面的回答大多數都是持否定的態度。