在BAT三巨頭土豪式圈地O2O的時代，收購高德，意味著阿里巴巴占領了一個垂直市場份額最大的橋頭堡。得以通過“位置”這個基本信息原點，與龐大的阿里系資產打通，從而重建移動時代的“泛電商帝國”。
收購高德，應該是馬云在O2O浪潮中最重要的戰略卡位，買下了船票。
【高德的四張牌】
日前，高德正式宣布與阿里巴巴達成確定性的收購協議，阿里巴巴將收購高德剩余72%的股份。交易將在2014年第三季度完成，交易完成后，高德將成為阿里巴巴的全資子公司。在收購完成時，高德股東將獲得每股普通股5.25美元或每股美國存托股份21.00美元的收購對價。根據收購價格高德估值約為15億美元。
2013年5月，阿里巴巴以2.94億美元投資高德，獲得約28%股份，成為高德第一大股東。而在今年2月，阿里巴巴集團向高德提出收購建議書，最終阿里計劃以10.45億美元現金收購剩余股份。前后兩次交易，高德估值從10.5億美元上升至逾14.5億美元，獲得38%的漲幅。
算了一下，阿里巴巴總共花了13.44億美金。在中國互聯網行業，應該是僅次于百度19億美金并購91助手的史上第二大收購。只不過進入2014年，BAT在行業內和跨界的超級并購實在太多了，大家有點審美疲勞了。
為什么高德值這么多錢？粗略盤點一下，高德有四張牌：
第一，牌照。高德手握導航電子地圖甲級測繪資質、測繪航空攝影甲級測繪資質、互聯網地圖甲級測繪資質等多個甲級測繪資質。資質對企業最關鍵的是：你有沒有這個資格去做地圖這件事。
第二，行業資源。多年耕耘，高德有深厚的車廠資源，車載導航電子地圖數據、導航引擎、車聯網、實時交通服務等一攬子垂直資源。
第三，市場份額。高德地圖、高德導航在行業內領先，連續多年穩居手機地圖導航市場第一名的位置。
第四，轉型決心。高德敢把多年躺著收錢的導航免費，就是要做互聯網了。相比自主創新的技術實力，在已有成就時壯士斷腕的勇氣同樣重要。
因此，在去年阿里巴巴第一次注資28%時，圈內才普遍認為10億美金賣便宜了。不到一年跳漲近40%，實屬正常。
【“高德+電商”PK百度騰訊】
去年我曾寫過，時間、空間是一個信息原點的根本屬性，目前信息流大多基于Timeline機制，因此基于位置的產業LBS將是一片巨大的藍海。位置服務將成為移動互聯網的一項基礎服務，也是一個戰略制高點。
所以，馬云買來高德，可以全線盤活阿里系電商資產，并與之打通，產生許多新型服務和商業價值。這樣，足以抗衡百度、騰訊在O2O方面的競爭。
據中財網分析，有如下整合可能：高德地圖+銀泰，做零售業的O2O導流。高德地圖+淘點點，可以做外賣O2O，PK百度地圖的外賣頻道。高德地圖+快的打車，深度整合高頻O2O生活服務，PK騰訊的嘀嘀打車。高德地圖+淘寶旅行、窮游網，旅游O2O市場，PK百度的去哪兒，騰訊的藝龍+同程網。高德地圖+美團網，猛吃團購，繼續PK百度糯米、騰訊的大眾點評。高德地圖+菜鳥物流，隨時隨地的快遞。
當然，重中之重還是高德地圖如何與手機淘寶深度整合，網民可以通過高德地圖的導航，發現周邊與淘寶合作的各種商店、購物中心，這樣就可以直接去線下體驗了。這一點，在今年“38手機淘寶生活節“中已經暴露無遺。
各位想必發現了，這幾乎是一個“高德+阿里XX=垂直領域O2O”的公式！是的，沒錯，位置服務就有這么大威力，足以充當一個超級變量。
除了打通業務體系是必然之外，從資本角度吃下高德對阿里也是利好?，F在，馬云躊躇滿志要全力推動阿里巴巴集團整體上市。傳說中的1200億美金估值，將是世界互聯網有史以來最龐大的IPO，一切為此擋路的都將被“定點清除”。
據財報，阿里去年凈利潤35.62億美金，比雄踞頭把交椅多年的老大騰訊還多10億美金，根本不差錢！所以，正如業內所言，阿里收購高德花的這十來億美金根本不算多。這補足了自身缺乏LBS的戰略短板，讓阿里電商帝國的故事變得更加誘人。受O2O概念增加的市值，就足以買許多個高德了。
【O2O，BAT各懷心思】
進入2014年，O2O突然紅得發紫。一場史無前例的O2O大火拼終于打響。大戰幕后，是BAT三巨頭對O2O這一“網上到網下的新商業模式”的土豪式圈地。
互聯網的本質是連接。百度連接了人和信息，騰訊連接了人和人，阿里巴巴連接了人和商品，這也是三巨頭成為中國互聯網“三座大山”，市值和產業控制力遙遙領先群雄的核心原因。
但在PC端，騰訊的網絡游戲，淘寶天貓的網絡購物，以及百度的網絡搜索增長都在放緩。隨著移動互聯網的到來，匯集吃喝玩樂的本地化生活市場已經進入高增長階段，雙方向O2O市場傾斜的戰略必要性凸顯。同時，移動端，以超文本鏈接為核心的Link模式已經完全失效，導致了流量碎片化、情景化。
現在，連接人和服務、連接人和設備都產生了千億美金級別的機會。三巨頭不得不瘋狂擴軍備戰，位置服務，就成了他們切入“人與服務”的橋頭堡。從數據來看，高德仍然是行業老大，但百度、騰訊正在發力。
線報稱，LBS事業部在百度內部地位相當特殊，是CEO李彥宏親自抓的。今年百度砸錢最狠的，也是百度地圖。在李彥宏看來，傳統搜索、移動云、LBS、國際化是百度未來四大重點方向。百度地圖正是高德現在的主要對手。
馬化騰也正在蓄力出擊，別忘了，騰訊注資搜狗時留下了搜搜地圖，Pony精著呢。未來位置服務有進一步集中，并與通信、社交融合的趨勢。背靠微信大樹好乘涼，最近搜搜地圖更名為騰訊地圖，正式上升到了整個集團戰略層面。企鵝發力，馬上開始。
結束語：
馬云戰略眼光確實厲害，一年前早早買了高德，先磨合再全資吃下，靜候BT雙雄挑戰。如果當時高德接受百度或騰訊的報價，阿里巴巴將非常危險，你還能到哪兒去買和高德同等體量的小巨頭？
這兩年，初具超級平臺氣象的新一代中等規?；ヂ摼W公司先后成為騰訊、阿里巴巴、百度這BAT三巨頭并購的對象。從高德地圖、新浪微博、美團網、UC瀏覽器到搜狗莫不如此。令人欣慰的是，他們都保持了業務和團隊的獨立發展。
作為一個老兵，我由衷地希望，“中公司”們能夠保持當年起家那種強勁的技術創新，那種饑餓感，能給已經進入大資本時代的行業帶來更多驅動力和想象空間。
