這廂是“央媽”先發緊急文件叫停支付寶、騰訊的虛擬信用卡產品和條碼支付等面對面支付服務，那廂是支付機構被處罰。一邊是國有四大行下調了余額寶等互聯網金融產品的購買額度，一邊是馬云怒氣沖天地發出和四大行 “開戰”的“戰前帖”。
無論孰是孰非，無論監管和市場態度幾何，互聯網金融的出現和發展都已然形成水到渠成且不可阻擋的“大潮”。雖然近期監管層動作頻頻，但市場同樣在積極呼吁發展空間、爭取生存環境甚至在琢磨監管后的創新應對之舉。也難怪市場認為，這一場明爭暗斗的大戲才剛開始，除非達成傳統金融與互聯網金融的共贏局面，這場大幕是不會落幕的。
目前的市場聲音已經在不斷強調，互聯網金融的發展順應了中國金融改革的大方向，成為了倒逼金融放松管制、打破改革惰性的急先鋒。只是這種強調的聲音看來越發激起了傳統金融業及監管部門的“抵抗”。
從“互聯網金融元年”到“互聯網金融爆發年”的變化數據來看，互聯網金融從小到大，已然成勢。清科私募通數據顯示，2011—2013年互聯網金融領域共發生90起投資事件，涉及企業78家，其中約40家企業為天使投資或首輪融資。從時間序列來看，2013年互聯網金融出現爆發式增長，相比2012年，該領域投資案例數增長率為64%，是時下最熱門的投資領域之一。中國第三方支付的發展速度也同樣驚人，據統計，2012年中國第三方支付市場整體交易規模達12.9萬億元，同比增長54.2%，其中第三方移動市場交易規模達1511.4億元。清科的數據還顯示，2012年互聯網支付業務交易規模達到38412億元，同比增長70.46%。其中，支付寶市場份額居市場首位，并同財付通、匯付天下、快錢、上海銀聯、廣州銀聯、易寶支付、環迅等企業構成互聯網支付競爭的第一梯隊。
清科最新的研究報告認為，隨著移動通訊設備的滲透率超過正規金融機構的網點或自助設備，及其與互聯網和金融的結合，全球移動支付交易總金額以年均42%的速度增長，2016年將達6169億美元。手機支付系統M－Pesa在肯尼亞的匯款業務已超過國內所有金融機構的總和，且已覆蓋存貸款等基金金融服務，而且它并未由商業銀行運營。
正所謂“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”。突然興起蔓延的互聯網金融一時讓傳統金融業面對新興互聯網“手足無措”，另一方面，新興互聯網面對傳統金融業的 “無從下手”也令互聯網金融的參與各方絞盡腦汁、各展神通。
全國人大財經委副主任委員吳曉靈日前在中國發展高層論壇2014年年會上表示，監管層的初衷主要是從客戶資金安全、監測資金流、維護社會經濟秩序等三個方面考慮。監管當局出臺政策，不是著眼于動了誰的奶酪，而是看這項業務對貨幣創造、客戶資金安全、社會經濟秩序的影響。
央行副行長易綱在中國發展高層論壇2014年年會上同樣表示，對互聯網金融要有包容的心態，但對于互聯網金融中存在的問題也需要及時規范，原則就是保證互聯網金融企業和傳統金融企業平等競爭，比如在利率以及其他競爭條款方面應當是平等的。只有平等的競爭，才能夠創造一個更好的環境，使得互聯網金融和其他金融創新產品能夠防范風險和可持續發展。
無獨有偶，身處競爭之中的中國建設銀行副行長黃毅在中國發展高層論壇2014年年會上則認為，在很多發達國家，銀行互聯網化以后解決了C2C平臺等問題。中國則是倒過來，是電商來做金融業務，這與中國金融機構在信息化過程中沒解決為消費者服務的問題有關系。這個問題在市場上出現以后，大家都比較理性，但很難形成共識。
一句“很難形成共識”或許道出了目前互聯網金融當前的處境。而傳統銀行也并沒有想扼殺互聯網金融，正如黃毅所說，“我認為還是應該規范互聯網金融，但不應該采取不當的措施。如果互聯網金融能夠充分發展，跟傳統金融形成合理分工，這是中國金融市場的福音。剩下的問題就是如何制定科學的監管規則、如何給互聯網金融一些特殊的政策，讓互聯網金融避免在中國市場上出現非法機制等，讓互聯網金融能夠良性發展。”
合理分工，顛覆融合，這是目前市場在期待的?？梢韵胂?，未來幾年，互聯網金融作為時代熱點，將會一直處于“暴風雨”之中。而在互聯網金融時代，無論是帶著鐐銬跳舞的互聯網企業，還是絕對反擊的“大象起舞”，最終的結果或許只能是融合。從時下的中國現實來看，這一期待顯然是要經歷一場或幾場 “暴風雨”后才能看到大家所期待的融合的彩虹。
