背靠字節,硬剛騰訊的DNF,《晶核》噱頭十足。有人說字節深入騰訊腹地,游戲霸主被狙擊。也有行業媒體人士評價““朝夕光年出品”的游戲就是穿了黃馬褂,騰訊沉默,網易流淚,米哈游背水一戰”這樣的說法太夸張。
據慢放在脈脈創建“《晶核》成字節賺錢能力最強手游,騰訊慌了沒”話題顯示,超過65%的用戶表示字節并沒有游戲基因。
總之,針對《晶核》的討論各抒己見,但大家都關注共同的話題:這場游戲領域的新舊之戰背后,變數重重。
整體來看,字節游戲路,荊棘卻義無反顧。
01、暴打“隔壁”,字節高調攤牌了
“操作不輸,福利不輸,態度不輸,氣勢不輸!隔壁,是誰?”
6月30日,《晶核》官方微博為7月14日的上線高調造勢,拉攏人氣,豪擲5萬元購房基金及頗具吸引力的金條以表誠意。官方直接喊話硬剛“隔壁”,觀眾們從這次沒有指名道姓的宣戰中看到了字節高調攤牌的野心,以及對騰訊DNF的挑戰。
不僅如此,在此條微博的評論區,與《晶核》是一家人的“星球重啟”游戲官方也表態:以兄弟之名力頂《晶核》爆打硬剛“隔壁”。星球重啟與晶核均為朝夕光年旗下開發。
硬剛頭部,字節:我不裝了,攤牌了!
官方高調下“挑戰書”,字節這次有點背水一戰的意思。事實上,字節也的確準備發起一場硬仗,最近其在該游戲的對外宣發資源上也是不遺余力頗有“眾星捧月”的意思。
據悉,在內部系統資源里,字節鼎力支持《晶核》,主打一個資源全覆蓋。截止8月8日,抖音上僅#晶核coa和#晶核兩個話題的播放量已經超過35億次。更不斷出現了大量游戲博主直接在抖音名中加入“晶核”二字,專門進行游戲玩法介紹,吸引粉絲。
此外,針對《晶核》的營銷,字節也不惜重金請“外援”。根據DataEye數據顯示,《晶核》的主力營銷策略便是達人營銷和達人直播,且首發期內以0-10W粉絲的中腰部達人為主,占比達到98.5%。
在KOL方面,《晶核》邀請了明星彭昱暢做代言人,并在游戲上線第二天在抖音開啟了“晶核競技之夜專場直播”,以與明顯線上PK的方式吸引了大量關注。明星可以幫助大眾用戶轉化,對于專業玩家,還需要游戲領域的KOL更具號召力。所以,其邀請了DNF具有影響力的“旭旭寶寶”和“笑笑”作為首席代言人,試圖挑動老玩家的“懷舊情懷”。與此同時,《晶核》也在虎牙和斗魚進行主播招募,將營銷網絡布開,從而進行全方位宣傳。
如此大力扶持,《晶核》也不負眾望。據GameLook預估,其上線兩周全平臺流水達4~5億元,預估單日流水在3000萬元甚至更高。DataEye此前曾預估,這款游戲上線首日全平臺收入將達1800萬。
瘋狂造勢下,用戶對這個新游戲如何評價?
“試玩了一下,整體流暢畫質不錯打擊感在線,關鍵是可以喚起老玩家的記憶。”、“不用充錢只刷刷刷也能買到商城里的一些道具,我個人覺得這個點還是比較良心的。”部分玩家在社交平臺上發表了評論。
不過,也出現了不少吐槽聲。“看了一下別的主播玩,發現完全是把騰訊十年前的DNF從2.5D搬到了3D然后再套了一層二次元的皮,那種騙氪逼氪的套路學的一模一樣。”一位網友發微博分享了感受。
既然要走對標路線,《晶核》難免被公開對比,無論是夸贊還是質疑,或許對于字節來說,黑紅也是紅,至少字節游戲野心終于公諸于世,不再蟄伏。
02、字節游戲終于等到一個爆款
無論是發家短視頻還是電商,無論是新物種還是老玩家,互聯網大廠總是殊途同歸,最終走向“全家桶”模式——什么都要做。字節從今日頭條到抖音,逐漸在基于數據挖掘的推薦引擎產品和短視頻充滿掌控力,慢慢試水電商、本地生活等,游戲也是字節早就決定布下的一步棋。
“比起從虛擬的游戲世界里獲得“控制的快樂”,不如把控制感的對象換成自己,比如看書,看有難度的書,想有難度的問題,在商業追求上努力工作。”在早年的采訪中,張一鳴曾如此評價游戲。不過,愛好歸愛好,商業歸商業,涉及發展版圖,字節最后還是難逃虛擬的游戲世界。
國信證券曾分析道:進軍游戲是字節跳動內容與商業化的必選項。字節跳動有較大比例廣告收入來自于游戲行業,而騰訊又占據著國內移動游戲超過6成,無論是防止被扼住游戲廣告、視頻和直播的咽喉,還是補全內容品類、產業鏈延伸獲得更多收益和穩定性,游戲行業都是必爭之地。
早在2017年,抖音就成立了游戲內容中心,游戲的探索開始了,不過只是低調試水。直到2019年,字節才成立了朝夕光年事業群,正式宣告進入游戲市場。此前有媒體透露負責朝夕光年的牽頭人嚴授和張一鳴一樣,并不是游戲愛好者。
顯然,整個字節游戲的開局是門外漢做專業事,嚴授來自字節的戰略投資部,這也奠基了字節游戲版圖組建的“買買買”風格。實際上,對于新領域新進場的大企業來說,重金收購也確實是快速獲得市場準入的方法論,騰訊就是一個典型案例。
成立不久,朝夕光年就以1.1億元收購上海墨鹍,并組建了“上海101”工作室。除了直接收購,在構建核心團隊上,朝夕光年也是以不差錢的搶人策略從行業中廣納人才。據媒體報道,其曾以高于市場價50%的工資招賢納士。2020年,字節正式成立游戲部門,屆時團隊正規軍形成了。
從休閑游戲到重度游戲,字節的擴張之路依然在繼續,也依舊是簡單粗暴的燒錢模式。2021年,字節以100億人民幣的現金和價值150億的股權為代價收購了沐瞳科技以及有愛互娛。海內外的游戲市場,均出現了字節的身影。
方正證券在報告中表示:字節通過收購+挖角+自建組建超千人游戲團隊,進行重度游戲多品類布局,目標打造高DAU的全民爆款。
不過,比較尷尬的是,一路高歌,燒錢買單,字節的游戲依舊沒做出令人眼前一亮的爆款。在市場上,王者榮耀、元神、陰陽師這三座大山依舊很難撼動。字節游戲陷入高投入卻長期無出頭之日的狀況。
直到2022年,整個互聯網行業集體降本增效,字節游戲擴張開始熄火。
據雪豹財經社根據公開資料不完全統計,2019-2022年,字節在游戲領域至少投資22起,涉及19家公司,投資金額約300億元,其中8起為100%的股權并購,把產品和團隊直接納入字節體系。
顯然,道理很簡單,游戲對于字節暫時沒有顯示出較高的投入產出比。地主家糧食吃緊時,也要節衣縮食才能平穩過冬。所以,據媒體報道,2022年字節游戲針對自研業務進行大幅調整,上海101工作室徹底解散。
游戲業務開始收縮一年后,終于,《晶核》亮劍,從短期的數據來看,字節終于等來一個爆款,不過其未來的游戲之路顯得更加撲所迷離:對于字節來說,晶核或許結束了第二三梯隊的長跑,但要拿下第一梯隊的門票,意味著前路更加艱險。更加荊棘的游戲路,降本增效的字節還跟嗎?
03、模仿之路不好走,字節游戲如何獨一份?
有玩家表示,晶核是游戲中的“集大成者”,其中可能有原神、和平精英、DNF等經典或者熱門游戲的影子。“抄襲”一次曾充斥在騰訊發展游戲的道路上,字節或希望模仿騰訊走過的游戲路。國信證券指出,騰訊成功經驗在于“休閑游戲入局,獨代游戲破局,自研游戲定局”。
去年,騰訊控股的拳頭公司以涉嫌“抄襲”為由,對字節跳動旗下開發《無盡對決》的沐瞳科技提起了訴訟。據第一財經報道,今年Q1騰訊網易占了TOP10游戲企業總收入的超八成,且除兩家大廠外,其余8家企業的游戲業務營收都在下降。
行業集中度進一步加強,面對游戲領域的強敵,留給字節游戲模仿的空間并不多,或許需要更早考慮如何做差異化。
休閑游戲的運營中,字節可以通過流量入口擁有一定的流量優勢,但是在游戲領域的長遠成功主要需要中重度用戶的留存和運營。對于中重度游戲用戶來說,需要一個能與游戲建立長期羈絆的橋梁,比如王者榮耀的社交關系以及IP價值。在這一方面,抖音已成為微信之后日活黑馬,也具有相當的社交關系潛力。
不過從用戶使用習慣來說,微信更多是熟人社交,抖音社交關系更多元,以一個場景為猜想,游戲組團時,一些用戶是否會更愿意找熟悉的游戲搭檔?
在國內,字節游戲面臨的包圍形勢很嚴峻。
以大環境來看,“千金求馬”的方法如今舉步維艱。有數據顯示,2020年,騰訊在游戲領域投資33起,2021年上半年,投資數量飆升至47起。游戲是騰訊的核心業務,在戰略的重要性上,騰訊就會比字節更舍得燒錢。
字節游戲彎道超車的快速機會可能存在于海外市場的反攻。
國內游戲市場擁擠,再加上自身資源投入有限,那么突破口就需要討巧。正如拼多多在電商紅海的情況下,以一招“農村包圍城市”打了個措手不及,從空間上的逆向思維或可形成新的解題方式。
社交關系和渠道是移動游戲裂變的核心基礎設施,在海外,TikTok完全具有這兩種優勢。
國信證券表示,TikTok的渠道紅利有望在未來助力中國游戲廠商出海,簡而言之則是為出海尋求市場的買量游戲提供了充足的用戶紅利。
當然,這也有利于字節自研游戲在海外打響聲量。今年,字節在海外推出了兩款新游戲動態,《Watcher of Realms》以及《Dragonheir:Silent Gods》,后者登頂Google Play游戲預約榜,并進入中國出海榜前五。相較于國內市場的紅海競爭現狀,國外市場還有大量新大陸可以挖掘。
國內的市場圍城尚未打破,國外的新路徑尚待驗證,字節游戲還需要做很多。
結語
“沒有一款好游戲是為了掙錢而開發出來的。”
一位網友評論字節做游戲時表示:字節是因為看到游戲掙錢才做,分一杯羹。“但這種公司我認為做出來的游戲不比騰訊的強多少,甚至會更爛。”
這一類觀點實際上代表了部分游戲用戶的心聲。
與垂直行業的企業不同,大廠在評估進入一個新商業領域時,最開始總是以市場競爭,版圖布局等等考慮,而非以市場痛點和用戶需求優先。所以,大企業瘋狂投入,用戶卻不買賬的情況屢見不鮮。與電商等生活需求性應用不同,游戲行業還頗有情懷加持,懂用戶才能有未來。
拋開上層的商業故事,先走到用戶中去,對字節游戲來說,可能會有意想不到的答案。