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        叮當健康,淪為外賣“打工人”

        時間:2022-09-23 10:39:00 來源:BT財經 評論:0 點擊:0

          ‍論線上線下優勢叮當健康都不突出,所謂的差異化,對于叮當健康來說更是吃力不討好。

          文丨BT財經 游璃

          港股市場又迎來一家互聯網大健康公司。

          近日,叮當健康登陸港交所,此前并稱為“互聯網三劍客”的京東健康、阿里健康和平安好醫生,也終于要直面行業新對手。

          上市數日以來,叮當健康股價相對平穩,發行價為12港元,開盤微漲2.83%,達到12.34港元/股,隨后逐漸回落。截至9月21日收盤,叮當健康平收12港元/股,對應市值161億港元(折合人民幣約142億元)。

          對比其他玩家,叮當健康的表現算不得上乘。單從市值來看,市值最高的京東健康為1597.15億港元,阿里健康為554.32億港元,平安好醫生為216.83億港元。

          繼續比較歸母凈利潤,叮當健康截至2022年3月31日的數據為虧損3.99億元,同期阿里健康虧損為2.66億元,平安好醫生及京東健康未披露一季度具體數據,但從半年報來看,平安好醫生兩季度累計虧損與叮當健康一季度數據接近持平,為4.24億元,京東健康則是幾家中唯一實現盈利的,半年內歸母凈利潤為2.24億元。

          另一方面,沒有過硬業績做支撐的叮當健康在二級市場流通率也低得突出。 最新數據顯示,叮當健康上市以來換手率只有0.04%,其余三家中最受歡迎的平安好醫生換手率為0.59%,阿里健康次之,為0.53%,京東健康排行最末,卻也能夠以0.14%的換手率倍殺叮當健康。

          不被關注的叮當健康,好像很難贏得未來。

          切不到蛋糕的老三

          按照叮當健康招股書援引的弗若斯特沙利文數據,以2021年收入為計算口徑,叮當健康在中國數字零售藥房行業的排名為第三。綜合財通證券分析國內互聯網醫藥行業時出具的專題報告,不難看出前兩名是京東健康和阿里健康,它們的市占率分別為10%和6.5%。

          而根據券商研報,2018年以來,京東健康與阿里健康的線上藥品銷售市占率占比最高時接近60%,到了2021年市場漸趨平穩,兩大巨頭也依舊切走了將近一半蛋糕。

          反觀叮當健康,弗若斯特沙利文提供的報告中表示, 叮當健康2021年在數字零售藥房行業的市場份額只有1%,兩相比較之下,叮當健康的坊間地位可見一斑。

          互聯網醫藥行業分析師張錄文坦言:“叮當健康說的前三就是老三,甚至更直白地說,還是一個無足輕重的、切不走蛋糕的老三。”

          對于醫藥健康這個賽道,業內絕大多數人都有著“慢生意需要長期主義”的共識。也就是說,互聯網醫療產業不是個能賺快錢的行業,一時的虧損流血可以忍受,但長時間高舉高打,投資者們也會給出自己的判斷。

          如前所述,二級市場的用腳投票已經印證了叮當健康不被看好的隱憂。這背后當然有著足夠的數據支撐,從叮當健康招股書公布的近四年數據來看,2018、2019、2020和2021年,公司虧損金額分別為1.08億元、2.77億元、9.24億元和15.78億元。 哪怕只看近三年業績,叮當健康的虧損也近乎達到30億元,流血續命幾乎是必然。

          公允地說,前輩京東健康、阿里健康和平安好醫生也在虧損。但它們一是家大業大,坐擁流量和品牌優勢之余,京東、阿里、平安集團以母公司名義為之輸血亦不成問題;二是運營有效,虧損比例與叮當健康拉開了極遠距離。拋開以尋醫問診為主營業務的平安好醫生, 京東健康與阿里健康兩家互聯網醫藥平臺的虧損率,基本能夠維持在1%至3%之間。而叮當健康虧損率,則達到了50%。

          此外,京東健康與阿里健康的彈藥也更為充足。

          京東健康半年報顯示,公司持有的現金及現金等價物為416.71億元,凈資產合計423.55億元。截至2022年3月31日,阿里健康手中的現金及現金等價物為105.48億元,凈資產計算為140.72億元。與此同時, 叮當健康擁有的現金及現金等價物僅為14.98億元,它也是三家中唯一一家還處于負資產狀態的企業,招股書顯示,叮當健康目前凈資產為-29.42億。

          經不起推敲的業績,讓一級市場和二級市場都顯得有些反常。除了前述二級市場無人問津以外,叮當健康的另一個謎團是在上市不足兩周前接受的基石輪融資。天眼查官網查詢可知,2022年9月3日,由陽光保險向叮當健康投資的2.98億港元完成,這時離叮當健康正式上市只有10天窗口期。

          金融行業從業者梁文慧表示:“一級市場入股,能拿到的條款和價格一定是優于直接從二級市場買入的,考慮到叮當健康早就公開了招股書,對陽光保險來說談合作應當是利大于弊。 反過來說,叮當健康需要做出相當的妥協,可見它們對自己的未來也沒有十足的信心。”

          淪為外賣“打工人”

          叮當健康招股書中提到,它們的前身是叮當快藥,后續加入了在線診療及慢性病健康管理等業務。不可否認的是,叮當快藥仍然是叮當健康相當強勢的主營業務,28分鐘送藥到家、7×24小時營業、專業藥師24小時在線指導等一系列數字佐證著叮當健康的重資產玩法,“最后一公里”配送,是叮當健康為自己選擇的獨特道路。

          但在張錄文看來,叮當健康起步雖早,卻也沒占據幾分優勢。“論線上基因和履約能力,美團跟餓了么在城市里的搶占的用戶心智和即時配送資源非常強悍,論線下門店覆蓋和點位面積,連鎖零售藥房比叮當健康多上幾倍都不成問題。所謂的差異化,其實就是吃力不討好。”

          也正因為此,不少人認為叮當健康就是依托于美團的“打工人”。

          招股書中叮當健康提到,藥品及醫療健康業務占總收入的95%以上,繼續細分還有線下零售,線上直營與業務分銷三個渠道。其中線上直營又創造了大部分營收,2022年一季度結束,線上直營帶來7.12億收入,在總收入中的占比為74.5%。

          乍一看貌似沒有問題,與美團、餓了么等第三方線上平臺關聯不大。但實際上,叮當健康所說的線上直營業務,除自營線上平臺外還納入了第三方線上平臺。2019年以前,兩邊的收入基本持平,以各占一半的平衡模式向前推進,等時間來到2020年,叮當健康對第三方線上平臺的依賴就開始提高。

          2020年、2021年及2022年一季度,第三方線上平臺貢獻的收入在總收入中的比例分別為63.5%、69.5%與72.6%,逐年走高之余,最新數據顯示外部平臺已經劃走了叮當健康支柱業務70%以上的營收, 也就是說,叮當健康利用自己手中資源能帶來的收入,還不足外部平臺的一半。

          新浪財經上市公司研究院分析指出,美團和餓了么上,買藥專門辟出了一個外賣頻道,叮當健康只能作為商戶入駐。按照美團設立的規則,商家入駐后要依據通過美團平臺達成的訂單,以一定比例向平臺繳納傭金。這項支出在叮當健康披露的招股書中被稱為技術服務費,金額同樣連年攀高。單看2021年一年,叮當健康就已經向第三方平臺支付了9993.8萬元,平均每季度約2500萬元,到了2022年Q1,這個數字是2724.9萬元。

          轉向依靠外部平臺的叮當健康并非沒有自己的難處。2018至2021年是叮當健康的高速發展期,付費用戶數從40萬增長至90萬,營收由5.8億提升到36.8億,粗略計算下,叮當健康三年內同時完成了用戶數翻倍和營收翻五倍,效果不可謂不明顯。

          可惜的是,增長神話已經戛然而止,如今叮當健康的付費用戶和活躍用戶數都出現不同程度的下滑。 2022年3月31日時,前者數據從2021年同期的90萬滑落至70萬,后者數據從190萬下降到170萬,這已經是叮當健康連續第二年下滑。增長現出頹勢的叮當健康,亟需上市來為品牌造勢提供可能。

          互聯網賣藥沒有新故事

          在梁文慧眼里,叮當健康面臨的問題與每日優鮮、叮咚買菜等即時生鮮配送平臺是類似的。

          “叮當這種賣藥模式,流量被第三方卡著脖子,自己配送還做得這么重。根據我的觀察,叮當健康線下店門前常常有五到六個騎手在悠閑等待,無所事事,妥妥一個更小型的每日優鮮,甚至在流量和客單價,復購率上還不如。幾十塊的客單價,低頻到令人發指的復購,想盈利都極其困難,就別想著快速擴張了。”

          這與財通證券研究所針對醫藥電商O2O的判斷十分接近。財通證券在研報中指出,以叮當健康為代表的全產業鏈O2O模式,有著資金壓力大、工程量大、擴張速度慢等多重劣勢,優勢方面集中在價值、品牌建設和配送速度,對叮當健康來說,表現得卻都不算明顯。

          互聯網賣藥并非不值得投資的糟糕賽道。正相反,據動脈網統計,2013年時就有超過30家平臺發力醫藥O2O業務,在如今O2O持續滲透至餐飲外賣業務,其他領域經驗可復用性程度高的前提下,醫藥O2O市場有著形成新格局的可能。

          另外,醫藥健康本身就處于需求旺盛的產業。艾媒咨詢統計的數據顯示,中國醫藥電商市場交易規模近年來正在快速增長,2021年中國大健康產業整體營收規模達到8億元,增幅為8%。疫情持續下,醫藥O2O有望迎接新一輪規模擴張。

          只不過對于叮當健康這樣的玩家來說,把老故事講出新花樣已經很難。

          專注未來醫療的業內專家張曉旭表示,從消費者角度看,下載美團、京東等APP就能方便地買到藥物,同時還能實現購物、就餐等更多功能,相比垂類APP,平臺型便捷性更高是顯而易見的。與之相對的是,如叮當健康一類的自有平臺,雖然也有存在的必要,但更多是作為補充,這導致叮當健康很難與其他玩家抗衡。

          移動互聯網的出現讓很多生意錨定了線上化的可能,可是要想做大做強,完成結構分布調整和渠道分配整合,完善并優化商業版圖從而導向精細化管理,是叮當健康不能越過的一環。

          港股上市固然是一段旅程的結束,不過長遠來看,叮當健康只是短暫地解決了資金問題,不斷增加的虧損,還能讓叮當健康“健康”多久呢?

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