近日，有報道稱萬達電商第三任CEO李進嶺已經離職，結束了其在萬達整整一年的職業生涯之旅。然而可悲的是，這段經歷并未給他的履歷增光添彩，甚至多少有點抹黑的意味。
業內曾有人戲稱“什么人做萬達電商的掌舵者，都意氣風發的進去，灰頭土臉的出來。”如今從這三任的CEO經歷來看，此話果真不假。
公開資料顯示，李進嶺有豐富的傳統行業管理經驗，曾先后在寶潔公司、摩托羅拉、百事可樂等公司任職。2007年加入藝龍旅行網，時任華北區高級銷售總監，后升任銷售副總裁，全球酒店業務副總裁，主管銷售、渠道方面工作。
而李進嶺正式進入互聯網行業是在2013年，當時他進入芒果網出任公司CEO。在他的主導下，芒果網與中旅總社宣布合并。李進嶺同時兼任中旅總社副總裁，全面分管線上業務。
在2016年2月，職業生涯上一路風生水起的李進嶺出任萬達電商飛凡網CEO。然而在萬達任職的一年中，他的日子并不如以前風光，先是接手這個百廢待興的攤子，后又經歷了騰訊、百度退出的低谷。
可他雖有傳統行業的積累以及互聯網運營經驗，但依舊沒能帶領飛凡網走上平坦的大路。大概這也是他選擇出走的部分原因吧。
在李進嶺未加入萬達電商時，王健林就曾表示“萬達電商曾經招了一些做互聯網出身的人，后來發現他們來了只是賣東西，找不到感覺。在萬達的發展規劃中，電商并不是單純的銷售導向。”從中可以看出前兩任CEO都不符合王健林的期待和要求。
而對于電商業務，王健林雖在表面上給了電商自主權，但實際上最終控制權仍掌握在他手里。比如，對電商設立過嚴格的考核目標：“電商要有考核目標，包括全年目標、半年目標，集團按目標考核，如果一兩次完不成目標，就要調整思路；連續完不成，就要調整人，萬達事業從不等人”。
由此來看，李進嶺的出走應該既是自身原因與企業文化共同造成的結果了，如今的萬達電商儼然成了燙手的山芋，看來未來誰要接任李進嶺也是擔得起一個英勇之士的稱號。
